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dc.contributorClavijo Buriticá, Nicolás
dc.creatorHamann Silva, Isabella
dc.creatorParedes Muñoz, Natalia
dc.date2018-02
dc.date.accessioned2018-11-14T20:08:24Z
dc.date.available2018-11-14T20:08:24Z
dc.identifier.citationHamann Silva, I. & Paredes Muñoz, N. (2018, febrero ) Propuesta de la política de inventarios de materias primas en la empresa Industrias Patojito SAS mediante el uso de técnicas de colaboración como VMI. Pontificia Universidad Javeriana, Cali.spa
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11522/10888
dc.descriptionEl objetivo de esta investigación es: proponer una política de inventarios mediante el uso de la comparación y análisis de los modelos EOQ y VMI en la empresa Industrias Patojito SAS, a fin de reducir los costos asociados a inventarios de materias primas considerando un marco de colaboración entre agentes. Específicamente se caracteriza la situación actual del sistema de inventarios de materia prima, se modela el sistema de inventarios de materias primas, considerando EOQ y VMI, se evalúa el comportamientos de las variables de desempeño operativas y financieras de cada modelo y por último se presenta un esquema procedimental importante para la aplicación del modelo. Mediante un estudio descriptivo, donde se utilizaron fuentes primarias como información suministrada por la empresa sobre el inventario de materia prima; y fuentes secundarias extractada de libros, artículos, información de Internet. Se encontró que para Industrias Patojito SAS la política optima de inventarios va a depender del costo de faltantes expresado bajo los parámetros 𝜋 y 𝜋̂ que se refieren al costo por unidad faltante y costo por cada unidad de faltante por unidad de tiempo respectivamente, así de esta manera el proyecto se presenta en una superficie de respuesta en donde las cantidades a pedir varían de acuerdo al valor que éstos tomen, no hay una única política de gestión de inventarios sino que el desarrollo del proyecto va un paso delante de determinar un único valor, en cambio se establece un grupo de valores que puede determinar la política de pedido. Para la empresa, sus costos de ordenar están dados por el costo de la mano de obra, insumos y algunos costos indirectos como papelería y energía, el costo de almacenar por otro lado depende del costo por espacio ocupado de 15 cada materia prima, la depreciación anual de la bodega de materia prima y mano de obra del almacén. Los costos en general tienen un comportamiento creciente. Cuando no se tienen en cuenta los costos por pedido pendiente, el costo total de la cadena con VMI es 459.884.447, a diferencia del costo 696.655.640 generado a partir del modelo EOQ. Se debe tener especial cuidado al comparar estos modelos, ya que en el EOQ solamente se tiene en cuenta un agente de la cadena que es el comprador y en el VMI se desarrolla bajo un marco de colaboración entre agentes: comprador y del proveedor. En general durante el desarrollo del proyecto se valida como estas políticas de inventario cambian entre una situación y otra y la forma en que se alteran los costos. Las principales limitaciones fue la comunicación y la obtención de la información necesaria por parte de los proveedores de la compañía.spa
dc.description.abstractThe objective of this research is to propose an inventory policy through the use of the comparison and analysis of the EOQ and VMI models in the company Industrias Patojito SAS., In order to reduce the costs associated with inventories of raw materials considering a framework of collaboration between agents. Specifically, the current situation of the raw material inventories system is characterized; modeling of the inventory system of raw materials, considering EOQ, VMI I and VMI II; evaluation of the behavior of the operational and financial performance variables of each model; formalization decision making regarding raw material inventories Through a descriptive study, where primary sources such as information provided by the company on raw material inventory; and secondary sources extracted from books, articles, Internet information. It was found that for Industrias Patojito SAS, the optimal inventory policy will depend on the costs expressed under the parameters π and π, thus the project is presented on a response surface where the quantities to be requested will vary according to at the value they take, there is no single inventory management policy but the development of the project goes one step ahead of determining a single value, instead establishing a group of values that can determine the order policy. For the company, its costs of ordering are given by the cost of labor, inputs and some indirect costs such as paper and energy, the cost of storage on the other hand depends on the cost per occupied space of each raw material, the annual depreciation of the warehouse of raw material and workmanship of the warehouse. Costs in general have a growing behavior. When the pending order costs are not taken into account, the total cost of the chain with VMI is 459,884,447, unlike the cost 696.655.640 generated from the EOQ model. It would not be appropriate to compare the two aforementioned models since in the EOQ only one agent of the chain that is the buyer is considered and in the VMI the buyer and supplier costs are considered, it was validated as these policies. Inventory changes between one situation and another and how they alter costs. The main limitation was achievement of information of the providers.spa
dc.formatapplication/pdfspa
dc.languagespaspa
dc.publisherPontificia Universidad Javerianaspa
dc.rightsEl o los autores otorgan licencia de uso parcial de la obra a favor de la Pontificia Universidad Javeriana Seccional Cali, teniendo en cuenta que en cualquier caso, la finalidad perseguida siempre será facilitar, difundir y promover el aprendizaje, la enseñanza y la investigación. Con la licencia el o los autores autorizan a la Pontificia Universidad Javeriana Seccional Cali: la publicación en formato o soporte material, de acuerdo con las condiciones internas que la Universidad ha establecido para estos efectos. La edición o cualquier otra forma de reproducción, incluyendo la posibilidad de trasladarla al sistema o entorno digital. La inclusión en cualquier otro formato o soporte como multimedia, colecciones, recopilaciones o, en general, servir de base para cualquier otra obra derivada. La comunicación y difusión al público por cualquier procedimiento o medio (impreso o electrónico). La inclusión en bases de datos y en sitios web, sean éstos onerosos o gratuitos, existiendo con ellos previo convenio perfeccionado con la Pontificia Universidad Javeriana Cali para efectos de satisfacer los fines previstos. En estos eventos, tales sitios tendrán las mismas facultades que las aquí concedidas para la referida universidad, con las mismas limitaciones y condiciones. El o los autores continúan conservando los correspondientes derechos sin modificación o restricción alguna, puesto que de acuerdo con la legislación colombiana aplicable, el acuerdo jurídico con la Pontificia Universidad Javeriana Cali, en ningún caso conlleva la enajenación del derecho de autor y de sus conexos. EL AUTOR, expresa que el artículo, folleto o libro objeto de la presente autorización es original y la elaboró sin quebrantar ni suplantar los derechos de autor de terceros, y de tal forma, el recurso electrónico aquí presentado es de su exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre éste. PARÁGRAFO: en caso de queja o acción por parte de un tercero referente a los derechos de autor sobre el recurso electrónico en cuestión, EL AUTOR, asumirá la responsabilidad total, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos, la Pontificia Universidad Javeriana Cali actúa como un tercero de buena fe.spa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/*
dc.subjectFacultad de Ingenieríaspa
dc.subjectPrograma de Ingeniería Industrialspa
dc.subjectInventariospa
dc.subjectMateria Primaspa
dc.subjectVMIspa
dc.subjectEOQspa
dc.titlePropuesta de la política de inventarios de materias primas en la empresa Industrias Patojito SAS mediante el uso de técnicas de colaboración como VMIspa
dc.audiencePontificia Universidad Javeriana communityeng
dc.audienceResearcheseng
dc.audienceJournalistseng
dc.audienceOthereng
dc.contributor.roleConsultor de tesisspa
dc.coverageCali; Lat: 03 24 00 N degrees minutes; Lat: 3.4000 decimal degrees; Long: 076 30 00 W degrees minutes; Long: -76.5000 decimal degreeseng
dc.creator.degreeIngeniero industrialspa
dc.creator.emailnatalia_paredes13@hotmail.comspa
dc.publisher.facultyIngenieríaspa
dc.publisher.programIngeniería industrialspa
dc.pubplace.cityCalispa
dc.pubplace.stateValle del Caucaspa
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.ccAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia*
dc.source.repositoryreponame:Vitela: Repositorio Institucional PUJeng
dc.source.institutioninstname:Pontificia Universidad Javeriana Cali.eng


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