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dc.contributorSantibañez Benjumea, Jose Alfonso
dc.creatorRamirez Cadavid, Camilo
dc.creatorEsquivel Castro, Juliana
dc.date2019-07-22
dc.date.accessioned2019-09-04T15:06:36Z
dc.date.available2019-09-04T15:06:36Z
dc.identifier.citationRamirez Cadavid, C. & Esquivel Castro, J. (2019, julio 22) Modelo de gestión del cambio Comfenalco Valle delagente. Pontificia Universidad Javeriana, Cali.spa
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11522/12290
dc.descriptionEn la actualidad las organizaciones se están apoyando en modelos de gestión del cambio para asumir de manera estructurada y formal las situaciones que puedan transformar el escenario corporativo y el de sus colaboradores, generadas por los diversos factores del entorno ya sean estos estratégicos, normativos, procesuales, tecnológicos, entre otros. Los modelos de cambio más allá de ser procesos que se implementan dentro de las organizaciones se han convertido en herramientas poderosas para facilitar los procesos de transformación organizacional, ya que permiten intervenir los cambios y facilitan la asimilación de los mismos, llevando a los colaboradores a través de diferentes fases a adquirir la información necesaria para entenderlos y aceptarlos, además permiten la formación y el desarrollo de las competencias requeridas, así como la mejora y el refuerzo de los comportamientos demandados para su mantenimiento. Ahora bien, gran parte del éxito de un modelo de Gestión del Cambio depende de la articulación que este tenga con las oficinas de Gestión de Proyectos, también conocidas por sus siglas OGP o PMO (del inglés Project Management Office) corporativas, las cuales como punto de partida de proyectos pueden establecer un puente entre los objetivos corporativos y el colaborador, dando coherencia y credibilidad al modelo de cambio desde la implementación temprana de los mismos. En este sentido, el modelo de cambio propuesto, contempla aspectos recopilados de los diferentes modelos definidos dentro del marco teórico, en donde se responde a las preguntas ¿por 2 qué cambiar?, ¿qué cambiar?, ¿cuál es la proyección del cambio y cómo vamos a cambiar? Para identificar las particularidades y necesidades de Comfenalco Valle, se aplicó una encuesta a los colaboradores y se efectuó un grupo focal a los líderes, en donde se encontró que, para la cultura organizacional y los tipos de cambios frecuentes en esta organización, se requiere un modelo que haga énfasis en etapas tales como: • La conciencia • El deseo • El conocimiento • La capacidad • El refuerzo Fases por las cuales se podrá asumir de manera adecuada los cambios que se presenten en Comfenalco Valle delagente.spa
dc.formatapplication/pdfspa
dc.languagespaspa
dc.publisherPontificia Universidad Javerianaspa
dc.rightsEl o los autores otorgan licencia de uso parcial de la obra a favor de la Pontificia Universidad Javeriana Seccional Cali, teniendo en cuenta que en cualquier caso, la finalidad perseguida siempre será facilitar, difundir y promover el aprendizaje, la enseñanza y la investigación. Con la licencia el o los autores autorizan a la Pontificia Universidad Javeriana Seccional Cali: La publicación en formato o soporte material, de acuerdo con las condiciones internas que la Universidad ha establecido para estos efectos. La edición o cualquier otra forma de reproducción, incluyendo la posibilidad de trasladarla al sistema o entorno digital. La inclusión en cualquier otro formato o soporte como multimedia, colecciones, recopilaciones o, en general, servir de base para cualquier otra obra derivada. La comunicación y difusión al público por cualquier procedimiento o medio (impreso o electrónico). La inclusión en bases de datos y en sitios web, sean éstos onerosos o gratuitos, existiendo con ellos previo convenio perfeccionado con la Pontificia Universidad Javeriana Cali para efectos de satisfacer los fines previstos. En estos eventos, tales sitios tendrán las mismas facultades que las aquí concedidas para la referida universidad, con las mismas limitaciones y condiciones. El o los autores continúan conservando los correspondientes derechos sin modificación o restricción alguna, puesto que de acuerdo con la legislación colombiana aplicable, el acuerdo jurídico con la Pontificia Universidad Javeriana Cali, en ningún caso conlleva la enajenación del derecho de autor y de sus conexos. EL AUTOR, expresa que el artículo, folleto o libro objeto de la presente autorización es original y la elaboró sin quebrantar ni suplantar los derechos de autor de terceros, y de tal forma, el recurso electrónico aquí presentado es de su exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre éste. PARÁGRAFO: en caso de queja o acción por parte de un tercero referente a los derechos de autor sobre el el recurso electrónico en cuestión, EL AUTOR, asumirá la responsabilidad total, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos, la Pontificia Universidad Javeriana Cali actúa como un tercero de buena fespa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/*
dc.subjectFacultad de Ciencias Económicas y Administrativasspa
dc.subjectMaestría en Administración de Empresasspa
dc.subjectCambiospa
dc.subjectModelospa
dc.subjectGestión Humanaspa
dc.subjectADKARspa
dc.subjectKotterspa
dc.subjectLewinspa
dc.titleModelo de gestión del cambio Comfenalco Valle delagentespa
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesisspa
dc.audiencePontificia Universidad Javeriana communityeng
dc.audienceResearcheseng
dc.audienceJournalistseng
dc.contributor.roleConsultor de tesisspa
dc.coverageCali; Lat: 03 24 00 N degrees minutes; Lat: 3.4000 decimal degrees; Long: 076 30 00 W degrees minutes; Long: -76.5000 decimal degreesspa
dc.creator.degreeMagister en Administración de Empresasspa
dc.creator.emailcramirez@comfenalcovalle.com.cospa
dc.publisher.facultyFacultad de Ciencias Económicas y Administrativasspa
dc.publisher.programMaestría en Administración de Empresasspa
dc.pubplace.cityCalispa
dc.pubplace.stateValle del Caucaspa
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccessspa
dc.rights.ccAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia*
dc.source.repositoryreponame:Vitela: Repositorio Institucional PUJspa
dc.source.institutioninstname:Pontificia Universidad Javeriana Calispa
dc.type.hasversioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersionspa
dc.type.spaTesis Maestríaspa


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