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dc.contributorBastidas Bonilla, Edwin Jair
dc.creatorGiraldo Bedoya, Julian Andres
dc.date2019-08-09
dc.date.accessioned2019-09-26T20:40:08Z
dc.date.available2019-09-26T20:40:08Z
dc.identifier.citationGiraldo Bedoya, J. A. (2019, agosto 9) Propuesta de mejora del proceso de producción de una empresa del sector metalmecanico Ingealambre sas. Pontificia Universidad Javeriana, Cali.spa
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11522/12370
dc.descriptionEl tema de este estudio es el mejoramiento de procesos enfocado en la productividad de una empresa del sector metalmecánico, en la cual se identificó como problema que algunos factores de producción no se están manejando adecuadamente. El estudio es descriptivo explicativo se basó en fuentes primarias como la observación por parte del autor (estudio de tiempos), encuestas y entrevistas realizadas a los operarios y gerente de producción. Los principales resultados muestran que el problema central de la empresa es la baja productividad de la línea de producción, sus principales causas se relacionan con los factores: maquinaria y equipo, ya que no cuenta con la tecnología necesaria para su eficiencia; mano de obra porque se presenta ausentismo laboral en la empresa, falta de compromiso de los operarios y alta dependencia en el proceso; materia prima puesto que en ocasiones no llega a tiempo por lo cual se retrasa la producción; no hay un método estándar para realizar actividades propias del proceso de producción ya que actualmente se trabaja con base en la experiencia de los trabajadores. Teniendo en cuenta estas debilidades, se plantearon soluciones como: formación y capacitación, rotación del personal en las diferentes estaciones de trabajo, adquisición de equipos, 5S y SMED. Todas las propuestas enfocadas en aumentar productividad en esa área del proceso. El proyecto se realizó en ocho capítulos: en el primer capítulo se presentan las generalidades que se enfoca en describir la empresa, el planteamiento del problema, los objetivos, el marco teórico y la metodología; en el segundo capítulo se hace referencia al estado actual del proceso de producción en el cual se hace el levantamiento del proceso y se describen los factores que interfieren (mano de obra, materia prima, maquinaria y equipo); el tercer capítulo contiene el análisis de las oportunidades de mejoramiento a través del cual se hizo la identificación de las mismas mediante la observación y la encuesta al personal y el análisis de las causas utilizando el diagrama de Ishikawa y diagrama de Pareto; el cuarto capítulo es la cuantificación del problema donde se hace la medición de la productividad se define el costo del problema. El capítulo 5 es el desarrollo de las propuestas, las propuestas tienen relación con formación y capacitación, rotación del personal en las diferentes áreas del proceso, automatización del proceso, 5s, SMED; en el capítulo 6 se hallan los costos y beneficios de las propuestas para finalmente terminar con los capítulos 7 y 8 donde están las conclusiones y las recomendaciones. Palabras clave: propuesta de mejora, proceso de producción, productividad, sector metalmecánico.  spa
dc.description.abstractThe subject of this study is the improvement of processes focused on the productivity of a company in the metalworking sector, in which it was identified as a problem that some production factors are not being handled properly. The study is descriptive explanatory based on primary sources such as observation by the author (time study), surveys and interviews conducted to operators and production manager. The main results show that the company's central problem is the low productivity of the production line, its main causes are related to the factors: machinery and equipment, since it does not have the necessary technology for its efficiency; labor because there is absenteeism in the company, lack of commitment of the operators and high dependence on the process; raw material since sometimes it does not arrive on time so production is delayed; There is no standard method to carry out activities of the production process since it is currently working based on the experience of the workers. Taking these weaknesses into account, solutions such as training and training, staff turnover at different work stations, equipment acquisition, 5S and SMED were proposed. All proposals focused on increasing productivity in that area of the process. The project was carried out in eight chapters: in the first chapter the generalities that focus on describing the company, the problem statement, the objectives, the theoretical framework and the methodology are presented; in the second chapter, reference is made to the current state of the production process in which the process is lifted and the interfering factors are described (labor, raw material, machinery and equipment); the third chapter contains the analysis of the opportunities for improvement through which the identification of the same was done by observing and surveying the personnel and analyzing the causes using the Ishikawa diagram and the Pareto diagram; The fourth chapter is the quantification of the problem where the measurement of productivity is made, the cost of the problem is defined. Chapter 5 is the development of the proposals, the proposals are related to education and training, staff turnover in the different areas of the process, process automation, 5s, SMED; Chapter 6 shows the costs and benefits of the proposals to finally finish with chapters 7 and 8 where the conclusions and recommendations are. Keywords: improvement proposal, production process, productivity, metalworking sector.spa
dc.formatapplication/pdfspa
dc.languagespaspa
dc.publisherPontificia Universidad Javerianaspa
dc.rightsEl o los autores otorgan licencia de uso parcial de la obra a favor de la Pontificia Universidad Javeriana Seccional Cali, teniendo en cuenta que en cualquier caso, la finalidad perseguida siempre será facilitar, difundir y promover el aprendizaje, la enseñanza y la investigación. Con la licencia el o los autores autorizan a la Pontificia Universidad Javeriana Seccional Cali: la publicación en formato o soporte material, de acuerdo con las condiciones internas que la Universidad ha establecido para estos efectos. La edición o cualquier otra forma de reproducción, incluyendo la posibilidad de trasladarla al sistema o entorno digital. La inclusión en cualquier otro formato o soporte como multimedia, colecciones, recopilaciones o, en general, servir de base para cualquier otra obra derivada. La comunicación y difusión al público por cualquier procedimiento o medio (impreso o electrónico). La inclusión en bases de datos y en sitios web, sean éstos onerosos o gratuitos, existiendo con ellos previo convenio perfeccionado con la Pontificia Universidad Javeriana Cali para efectos de satisfacer los fines previstos. En estos eventos, tales sitios tendrán las mismas facultades que las aquí concedidas para la referida universidad, con las mismas limitaciones y condiciones. El o los autores continúan conservando los correspondientes derechos sin modificación o restricción alguna, puesto que de acuerdo con la legislación colombiana aplicable, el acuerdo jurídico con la Pontificia Universidad Javeriana Cali, en ningún caso conlleva la enajenación del derecho de autor y de sus conexos. EL AUTOR, expresa que el artículo, folleto o libro objeto de la presente autorización es original y la elaboró sin quebrantar ni suplantar los derechos de autor de terceros, y de tal forma, el recurso electrónico aquí presentado es de su exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre éste. PARÁGRAFO: en caso de queja o acción por parte de un tercero referente a los derechos de autor sobre el recurso electrónico en cuestión, EL AUTOR, asumirá la responsabilidad total, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos, la Pontificia Universidad Javeriana Cali actúa como un tercero de buena fe.spa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/*
dc.subjectFacultad de Ingenieríaspa
dc.subjectPrograma de Ingeniería Industrialspa
dc.subjectPropuesta de mejoraspa
dc.subjectProducciónspa
dc.subjectAumento de capacidadspa
dc.subjectProceso de producciónspa
dc.subjectProductividadspa
dc.subjectSector metalmecanicospa
dc.titlePropuesta de mejora del proceso de producción de una empresa del sector metalmecanico Ingealambre sasspa
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.audiencePontificia Universidad Javeriana communityeng
dc.audienceResearcheseng
dc.audienceJournalistseng
dc.audienceOthereng
dc.contributor.roleConsultor de tesisspa
dc.coverageCali; Lat: 03 24 00 N degrees minutes; Lat: 3.4000 decimal degrees; Long: 076 30 00 W degrees minutes; Long: -76.5000 decimal degreeseng
dc.creator.degreeIngeniero industrialspa
dc.creator.emailjuangi_972@hotmail.comspa
dc.publisher.facultyIngenieríaspa
dc.publisher.programIngeniería industrialspa
dc.pubplace.cityCalispa
dc.pubplace.stateValle del Caucaspa
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.ccAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia*
dc.source.repositoryreponame:Vitela: Repositorio Institucional PUJeng
dc.source.institutioninstname:Pontificia Universidad Javeriana Cali.eng
dc.type.spaTrabajo de Gradospa


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