Mi cuenta

Estadísticas

Guía para la aplicación de la Ciencia Política en la Oficina del Banco de Programas y Proyectos de Inversión Municipal de la Alcaldía Municipal de Tuluá

Mostrar el registro completo del ítem

Título: Guía para la aplicación de la Ciencia Política en la Oficina del Banco de Programas y Proyectos de Inversión Municipal de la Alcaldía Municipal de Tuluá
Autor: Fajardo Marquez, Mauricio Enrique
Fecha: 2013
URI: http://hdl.handle.net/11522/3093
Descripción: Para contextualizar un poco lo que se va a exponer a continuación sobre el puesto de trabajo del practicante en el Banco de Programas y Proyectos de Inversión Municipal de Tuluá, parece importante realizar una breve descripción del municipio del cual es perteneciente esta oficina; El municipio de Tuluá fue fundado el 1 de Enero de 1639 (aunque no se conoce de la existencia de un acta de fundación se tomó esta fecha como la fecha de fundación). Tuluá recibe el reconocimiento de municipio el 30 de Mayo de 1825 (con la instalación del primer Concejo Municipal), de esta forma inicio su organización político-administrativa. Otro dato relevante es la población, donde se dice que Tuluá posee un total de 183.236 habitantes distribuidos en 87.314 hombres (47.65%) y 95.922 mujeres (52.35%); otro dato a tener en cuenta es que la Alcaldía del Municipio de Tuluá está dividida en 17 dependencia, entre estas dependencias se puede encontrar el Departamento Administrativo de Planeación Municipal del cual depende el Banco de Programas y Proyectos de Inversión Municipal de Tuluá1. La organización debe ser una de las prioridades incluidas en todo ente gubernamental, en esta ocasión se remarcara la importancia de la oficia del Banco de Programas y Proyector de Inversión Municipal (BPIM), ya que esta dependencia del gobierno municipal del municipio de Tuluá, y que depende de la oficina de Planeación Municipal, es la encargada de entrar a mediar entre la inclusión, financiación y posterior ejecución de los proyectos impulsados desde la Alcaldía Municipal de Tuluá. Se habla de mediación2 en la inclusión, financiación y ejecución en esta oficina; primero, porque dentro de esta oficina es donde las diferentes Secretarías deben inscribir los proyectos que están presupuestados a desarrollarse en un determinado tiempo; segundo, hablamos de financiación, ya que los recursos que son entregados para la realización de dichos proyectos son previamente aprobados por el BPIM y entregados por el mismo; y por último, se habla de ejecución, ya que este ente también se encarga de realizar seguimiento al cumplimiento de los proyectos. “El BPIM por medio de la adopción de metodologías de formulación de proyectos y la definición de los procesos y procedimientos de registro, viabilidad, seguimiento, entre otros, permitirá implementar en la gestión pública municipal la cultura de los proyectos, fundamental dentro de las competencias de planeación, programación, presupuestación y evaluación de la administración municipal en Tuluá”3 Con el fin de brindar apoyo y generar organización a la realización de los diferentes proyectos y formulación de políticas públicas del municipio de Tuluá, nace el Banco de Programas y Proyectos de Inversión Municipal (BPIM), dependencia que busca dar control al uso eficiente de los dineros municipales en pro del desarrollo de la ciudad. Además de esto en esta oficina se vigila el cumplimiento de los diferentes proyectos y políticas, ya que dentro de la misma hay un departamento especialmente configurado para vigilar estrictamente que se cumpla con el cronograma pactado en el momento de la inscripción del proyecto o política en la oficina del BPIM. El BPIM se crea en 1989 (a partir de la Ley 38 del 21 de Abril de 1989), con el fin de que a través de este se pueda generar una asignación eficiente de recursos, además de fortalecer la programación integral de la inversión pública municipal. En este sentido, esta oficina facilita la organización de información importante que permiten concretar y dar coherencia a los diferentes programas de gobierno, planes de desarrollo y presupuestos, para con ello lograr la realización de labores de análisis, programación y ejecución de la inversión pública municipal; por otro lado, se realizan seguimientos y evaluaciones de resultados, a través de programas y proyectos específicos. Al correr de la guía se mostrara de manera más minuciosa como es que la oficina del BPIM funciona y las diferentes responsabilidades que recaen en esta oficina, que son de gran importancia para el óptimo funcionamiento de la asignación de los recursos municipales. Posterior a la descripción de la importancia y las funciones del BPIM, se procederá a explicar la relevancia de un politólogo en esta dependencia de la Alcaldía Municipal de Tuluá, se expondrán y explicarán los retos identificados por el practicante, tanto para la entidad como para el estudiante en relación con aspectos puntuales. En un tercer momento del documento se abordarán las soluciones a las diferentes problemáticas identificadas por el practicante en la Alcaldía de Tuluá y el Banco de Proyectos y de Inversión municipal. Se desarrollarán soluciones que tienden a resolver problemáticas concernientes a la falta de planeación y organización en el ente gubernamental, la mala relación con el Concejo Municipal y la creación de criterios que permitan tener un modelo de toma de decisión más objetivo y con mejores resultados en los procesos de selección de proyectos. En el último fragmento el documento se abordara el soporte teórico que sustenta las alternativas de solución planteadas en el anterior punto. En si lo que se busca en la elaboración de este trabajo es resaltar la importancia de un politólogo dentro de una dependencia de la administración pública (en este caso dentro de la oficina de BPIM de la Alcaldía Municipal de Tuluá), es decir encontrar la relevancia de un profesional de la ciencia política el cual está capacitado para elaborar, crear y evaluar programas dentro del sector público; y los retos presentados dentro del BPIM, que giran en torno al Plan de Desarrollo Municipal y sus diferentes componentes. Este trabajo se dedicara a dar pautas de como un practicante de la carrera de Ciencia Política de la Pontificia Universidad Javeriana Cali, puede llegar a afrontar las diferentes problemáticas a las que probablemente estará expuesto en el momento que decida realizar su práctica en un lugar como el BPIM; se expondrá como las bases que recibió en clases sobre gestión pública (más específicamente los temas relacionados con planes de desarrollo) y políticas públicas van a ser de vital importancia para lograr un óptimo desempeño en un lugar de trabajo como el anteriormente mencionado.
Palabras clave: Ciencia política
 
Administración pública
 
Administración municipal
 
Inversiones públicas
Tipo: Trabajo de Grado
Citación: Fajardo Marquez, M. E. (2013). Guía para la aplicación de la Ciencia Política en la Oficina del Banco de Programas y Proyectos de Inversión Municipal de la Alcaldía Municipal de Tuluá. Pontificia Universidad Javeriana, Cali. Tomado de (http://hdl.handle.net/11522/3093).


Ficheros en el ítem

Ficheros Tamaño Formato Ver
Guia_banco_programas.pdf 541.7Kb PDF Thumbnail

El ítem tiene asociados los siguientes ficheros de licencia:

Este ítem aparece en la(s) siguiente(s) colección(ones)

Mostrar el registro completo del ítem

Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia Excepto si se señala otra cosa, la licencia del ítem se describe como: Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia