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Guía metodológica para la priorización de proyectos : un enfoque aplicado a la infraestructura, la logística y la conectividad

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Título: Guía metodológica para la priorización de proyectos : un enfoque aplicado a la infraestructura, la logística y la conectividad
Autor: Meza Herrera, Pedro Pablo; Vidal Holguín, Carlos Julio; Bravo Bastidas, Juan José; Cajiao Gómez, Ernesto; Arango Sanclemente, Sebastián; Franco Leyton, Diego; Calderón Sotero, Jaime Hernán
Fecha: 2012
URI: http://hdl.handle.net/11522/3451
Descripción: Este documento contiene los fundamentos teórico/prácticos que permiten priorizar proyectos de infraestructura, logística y conectividad, basados en un conjunto de técnicas de decisión, probadas ampliamente en el contexto científico internacional. La metodología propuesta está dirigida a los responsables, quienes tienen entre sus funciones la identificación, la priorización y la evaluación de proyectos que contribuyan al mejoramiento de la competitividad de las organizaciones y sus regiones. Es importante aclarar que esta guía puede utilizarse en proyectos de diferente naturaleza, alcance, dimensión y complejidad en cualquier campo del conocimiento y que es una herramienta de jerarquización de iniciativas que sirve como complemento para la evaluación de proyectos y no sustituye las técnicas convencionales destinadas para tal fin. Entre los beneficios de su utilización se encuentra una mayor efectividad en la toma de decisiones, basada en una aplicación informática que permite comparar la importancia relativa de un proyecto frente a otro en un entorno complejo. El cuerpo principal de este trabajo presenta el enfoque metodológico para la priorización de proyectos de infraestructura que se encuentren en su fase cero de desarrollo, es decir, proyectos que no hayan entrado aún a su fase de factibilidad. El principal objetivo de la metodología es, por lo tanto, ordenar los proyectos de acuerdo con su impacto, basándose en una serie de criterios clave que se definen más adelante. La metodología utilizada corresponde a técnicas multi-criterio, específicamente el Analytic Hierarchy Process (AHP), modificado para tener en cuenta la categorización de criterios en Beneficio (B), Oportunidad (O), Costo (C) y Riesgo (R), el cual se conoce como Analytic Network Process (ANP). Este trabajo incluye la identificación y selección de los criterios, las sugerencias para la conformación del grupo de expertos que califican los proyectos, un caso de estudio donde se ilustran los conceptos y una guía rápida para que cualquier organización planee y ejecute la priorización de proyectos de infraestructura y logística.
Palabras clave: Administración de proyectos -- Guías
 
Competitividad
 
Toma de decisiones
 
Proyectos de desarrollo -- Valle del Cauca (Colombia) -- Estudios de casos
Tipo: Libro
Citación: Vidal H., C. J., Bravo B., J. J., Cajiao G., E., Meza Herrera, P. P., Arango S., S., Franco L., D., & Calderón S., J. H. (2012). Guía metodológica para la priorización de proyectos : un enfoque aplicado a la infraestructura, la logística y la conectividad. Cali: Sello Editorial Javeriano. Tomado de (http://hdl.handle.net/11522/3451).


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