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dc.contributorSanchez Lopez de Mesa, Alejandro
dc.creatorRojas Moyano, Diana Patricia
dc.date2017
dc.date.accessioned2017-09-05T17:00:39Z
dc.date.accessioned2017-09-06T15:08:12Z
dc.date.available2017-09-05T17:00:39Z
dc.date.available2017-09-06T15:08:12Z
dc.identifier.citationRojas Moyano, D. P. (2017). Guía para la aplicación de la Ciencia Política a una organización. Pontificia Universidad Javeriana, Cali.spa
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11522/8649
dc.descriptionLa Ciencia Política es una disciplina académica que le otorga a quienes la estudian, una serie de conocimientos pero también habilidades para analizar e intervenir en la vida pública. La oportunidad de realizar la práctica académica, es un momento de la vida universitaria en el que se puede operar todos los saberes acumulados a lo largo de clases, lecturas y debates con colegas y docentes. Es, en definitiva, cuando podemos demostrar cuanto se ha aprendido, interiorizado y apropiado de la ciencia que estudia al poder y sus dinámicas en la sociedad. Para Josep Vallés (2007), un autor canónico en los estudios de ciencia política contemporánea, la política se constituye en “una práctica o actividad colectiva que los miembros de una comunidad llevan a cabo, para regular los conflictos entre grupos y adoptar una decisión que obligue (por la fuerza si es preciso) a todos los miembros de la comunidad. (Vallés. p. 17). Es así como la gestión de conflictos y la implementación de decisiones imperativas para miembros de la comunidad, definen lo que es valioso para la sociedad. Definen qué beneficios, qué intereses y qué actores resultan ganadores en el debate democrático. Fue bajo estas premisas que se pudo llevar a cabo un acompañamiento analítico y ejecutivo en la empresa SUFASE Ltda. Que permitió conocer la puesta en marcha de una política social, reconocer las dinámicas de un grupo social específico y las necesidades prácticas en los procesos de planeación. La experiencia no solo pedagógica en términos de conocimiento del mundo laboral, sino también empírico al identificar los problemas reales a los que se enfrentan las entidades que tienen relación con el Estado. Se comprendió la importancia de la planeación para la gestión de proceso político. El proceso de planeación es fundamental en toda empresa humana que pretenda obtener éxito y conseguir los objetivos valorados mediante el trabajo en comunidad. Sin planeación, ningún intento individual o colectivo por muy audaz que sea, logrará su cometido. Esto último es más cierto si se trata de objetivos globales para las sociedades modernas, y en particular, para la administración pública. “En cualquier actividad para tener éxito hay que tener un plan” (Banguero, 2004). Porque sin un plan específico, ningún marino podría conducir a su navío por buenas aguas, ni mucho menos llevarlo a un puerto seguro y próspero. Dejarle a al destino gran parte de las decisiones o necesidades, podría acarrear grandes consecuencias en pérdidas materiales o incluso, pérdidas humanas en lo que a decisiones de política pública se refiere. Por lo anterior, los grandes estadistas y hombres de ciencia han cultivado la reflexión mesurada sobre la planeación para alcanzar sus objetivos siendo eficientes y eficaces en sus empresas y asuntos de Estado. En Colombia a través de la constitución de 1991 y un cúmulo de leyes paralelas, se definió la obligatoriedad de los procesos de planeación al interior de las entidades públicas, como paso indispensable para modernización de la administración pública en el país. El avance en materia legal en Colombia desgraciadamente no ha sido consolidado a nivel municipal. Según el profesor Harold Banguero, esto sucedió porque pese a la claridad normativa que se creó con la nueva constitución, la implementación correspondiente no fue tan precisa porque “no existía experiencia planificadora y no se hizo un esfuerzo previo de formación y capacitación de las administraciones locales para hacer un proceso de planeación metodológicamente adecuado y acertado, respondiendo a las necesidades particulares de las comunidades”. La planeación estratégica puede ser entendida como “el proceso organizacional de desarrollo y análisis de la misión y visión; de metas y tácticas generales, y de asignación de recursos. Al desarrollar planes estratégicos, los administradores deben adoptar un enfoque que abarque a toda la organización. El propósito general de la planeación estratégica es enfrentar eficazmente las oportunidades y amenazas del entorno a partir de las fortalezas y debilidades de la organización”. (Universidad Autónoma, 2011, p.7). Esta habilidad para planificar y entender la relación entre el Estado, empresa privada y sociedad civil, fue quizás la enseñanza más valiosa en la práctica académica en la empresa Sufase Ltda.spa
dc.formatapplication/pdfspa
dc.format.extent37 páginasspa
dc.languagespaspa
dc.publisherPontificia Universidad Javerianaspa
dc.rightsEl o los autores otorgan licencia de uso parcial de la obra a favor de la Pontificia Universidad Javeriana Seccional Cali, teniendo en cuenta que en cualquier caso, la finalidad perseguida siempre será facilitar, difundir y promover el aprendizaje, la enseñanza y la investigación. Con la licencia el o los autores autorizan a la Pontificia Universidad Javeriana Seccional Cali: la publicación en formato o soporte material, de acuerdo con las condiciones internas que la Universidad ha establecido para estos efectos. La edición o cualquier otra forma de reproducción, incluyendo la posibilidad de trasladarla al sistema o entorno digital. La inclusión en cualquier otro formato o soporte como multimedia, colecciones, recopilaciones o, en general, servir de base para cualquier otra obra derivada. La comunicación y difusión al público por cualquier procedimiento o medio (impreso o electrónico). La inclusión en bases de datos y en sitios web, sean éstos onerosos o gratuitos, existiendo con ellos previo convenio perfeccionado con la Pontificia Universidad Javeriana Cali para efectos de satisfacer los fines previstos. En estos eventos, tales sitios tendrán las mismas facultades que las aquí concedidas para la referida universidad, con las mismas limitaciones y condiciones. El o los autores continúan conservando los correspondientes derechos sin modificación o restricción alguna, puesto que de acuerdo con la legislación colombiana aplicable, el acuerdo jurídico con la Pontificia Universidad Javeriana Cali, en ningún caso conlleva la enajenación del derecho de autor y de sus conexos. EL AUTOR, expresa que el artículo, folleto o libro objeto de la presente autorización es original y la elaboró sin quebrantar ni suplantar los derechos de autor de terceros, y de tal forma, el recurso electrónico aquí presentado es de su exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre éste. PARÁGRAFO: en caso de queja o acción por parte de un tercero referente a los derechos de autor sobre el recurso electrónico en cuestión, EL AUTOR, asumirá la responsabilidad total, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos, la Pontificia Universidad Javeriana Cali actúa como un tercero de buena fe.spa
dc.rightsEl o los autores otorgan licencia de uso parcial de la obra a favor de la Pontificia Universidad Javeriana Seccional Cali, teniendo en cuenta que en cualquier caso, la finalidad perseguida siempre será facilitar, difundir y promover el aprendizaje, la enseñanza y la investigación. Con la licencia el o los autores autorizan a la Pontificia Universidad Javeriana Seccional Cali: la publicación en formato o soporte material, de acuerdo con las condiciones internas que la Universidad ha establecido para estos efectos. La edición o cualquier otra forma de reproducción, incluyendo la posibilidad de trasladarla al sistema o entorno digital. La inclusión en cualquier otro formato o soporte como multimedia, colecciones, recopilaciones o, en general, servir de base para cualquier otra obra derivada. La comunicación y difusión al público por cualquier procedimiento o medio (impreso o electrónico). La inclusión en bases de datos y en sitios web, sean éstos onerosos o gratuitos, existiendo con ellos previo convenio perfeccionado con la Pontificia Universidad Javeriana Cali para efectos de satisfacer los fines previstos. En estos eventos, tales sitios tendrán las mismas facultades que las aquí concedidas para la referida universidad, con las mismas limitaciones y condiciones. El o los autores continúan conservando los correspondientes derechos sin modificación o restricción alguna, puesto que de acuerdo con la legislación colombiana aplicable, el acuerdo jurídico con la Pontificia Universidad Javeriana Cali, en ningún caso conlleva la enajenación del derecho de autor y de sus conexos. EL AUTOR, expresa que el artículo, folleto o libro objeto de la presente autorización es original y la elaboró sin quebrantar ni suplantar los derechos de autor de terceros, y de tal forma, el recurso electrónico aquí presentado es de su exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre éste. PARÁGRAFO: en caso de queja o acción por parte de un tercero referente a los derechos de autor sobre el recurso electrónico en cuestión, EL AUTOR, asumirá la responsabilidad total, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos, la Pontificia Universidad Javeriana Cali actúa como un tercero de buena fe.spa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/*
dc.subjectFacultad de Humanidades y Ciencias Socialesspa
dc.subjectPrograma de Ciencia Politicaspa
dc.subjectOrganizaciónspa
dc.subjectPlaneación estratégicaspa
dc.subjectCiencia política contemporáneaspa
dc.titleGuía para la aplicación de la Ciencia Política a una organizaciónspa
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.audiencePontificia Universidad Javeriana communityeng
dc.audienceResearchseng
dc.audienceJournalistseng
dc.audienceOthereng
dc.contributor.roleConsultor de tesisspa
dc.coverageCali; Lat: 03 24 00 N degrees minutes; Lat: 3.4000 decimal degrees; Long: 076 30 00 W degrees minutes; Long: -76.5000 decimal degreeseng
dc.coverageCali; Lat: 03 24 00 N degrees minutes; Lat: 3.4000 decimal degrees; Long: 076 30 00 W degrees minutes; Long: -76.5000 decimal degreesspa
dc.creator.degreePolitólogaspa
dc.creator.emaildianarojasmoyano@hotmail.comspa
dc.publisher.facultyHumanidades y Ciencias Socialesspa
dc.publisher.programCiencia Políticasspa
dc.pubplace.cityCalispa
dc.pubplace.stateValle del Caucaspa
dc.rights.accesoAcceso abiertospa
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.ccAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia*
dc.source.bibliographicCitationAlcaldía de Santiago de Cali. Disponible en línea: www.cali.gov.co. Fecha de consulta marzo 2017spa
dc.source.bibliographicCitationArbeláez, María A. y Marcela Meléndez, 2006, Gobierno y sector privado: ¿oponentes o aliados en el proceso de desarrollo?, Fedesarrollo, Bogotáspa
dc.source.bibliographicCitationBANGUERO, Harold. Teoría y práctica de la gestión municipal, Facultad de humanidades universidad del Valle, Cali, 2004.spa
dc.source.bibliographicCitationEvangelista Martínez, Eli, 2001, Emergencia e institucionalización de nuevos actores en el desarrollo de las políticas sociales en México, en Carlos Arteaga Basurto y Silvia Solís San Vicente (coords.). La política social en la transición. México, UNAM, Plaza y Valdés.spa
dc.source.bibliographicCitationLizárraga, Guillermina, 2004, Organizaciones civiles y gobierno: un eslabón estratégico en la transición, Estud. front vol.5 no.10 Mexicalispa
dc.source.bibliographicCitationPiketty, Thomas, 2014, El capital en el siglo XXI, Bogotá: Fondo de Cultura Económica.spa
dc.source.bibliographicCitationPUERTA, María Isabel., “El debate entre los modelos de democracia representativa y participativa”. Asociación de Profesores Universidad de Carabobo. 2010.spa
dc.source.bibliographicCitationRendón, Carmen Liliana, Lida Maritza Gil Obando, Alexandra López y Consuelo Vélez Álvarez, 2011, Políticas públicas y discapacidad: participación y ejercicio de derechos, Investigaciones Andina, No. 24, Vol. 14 -130 p.spa
dc.source.bibliographicCitationSEN, Amartya.”Los fines y los medios del desarrollo”. En: desarrollo y libertad. Editorial planeta. Bogotá 2000spa
dc.source.bibliographicCitationStiglitz, Jospeh, 2012, El precio de la desigualdad: el 1% de la población tiene lo que el 99% necesita, Taurus, Madrid.spa
dc.source.bibliographicCitationWEBER, Max. Político y Científico. Austral. Madrid. 2007spa
dc.source.repositoryreponame:Vitela: Repositorio Institucional PUJspa
dc.source.institutioninstname:Pontificia Universidad Javeriana Cali.spa
dc.type.hasversioninfo:eu-repo/semantics/submittedVersionspa
dc.type.spaTrabajo de Gradospa


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