Hurtado Ayala, AndreaTorres Durán, Cristhian Felipe2025-07-282025-07-282025http://hdl.handle.net/11522/4843Este trabajo de grado presenta el diseño de una consultora especializada en Recursos Humanos para startups del ecosistema emprendedor de Medellín y Antioquia. A lo largo del documento, se analiza cómo la falta de estructuras organizativas, la dificultad para atraer y retener talento clave, la debilidad en los esquemas de compensación y la escasa consolidación de culturas organizacionales representan barreras críticas para el crecimiento sostenible de estas empresas. El trabajo se estructura en cinco capítulos. Primero, se caracteriza el ecosistema emprendedor regional y se identifican los principales retos que enfrentan las startups en su transición hacia scale-ups. Luego, se exponen los fundamentos teóricos sobre gestión del talento, modelos de escalamiento y consultoría organizacional. En el tercer capítulo, se presenta la metodología utilizada para validar el problema y explorar las necesidades del mercado, incluyendo entrevistas a emprendedores y expertos del sector. El cuarto capítulo desarrolla la propuesta de valor de la consultora, con soluciones concretas en áreas como diseño organizacional, atracción y retención de talento, desarrollo de liderazgo y cultura. Finalmente, se plantean recomendaciones estratégicas para la implementación del modelo y su escalabilidad en el tiempo. La tesis combina teoría y práctica para demostrar que una gestión estratégica del talento humano puede ser un factor decisivo en la supervivencia y éxito de las startups. A partir de la experiencia del autor en procesos de transformación organizacional, se propone una intervención contextualizada, viable y de alto impacto para fortalecer el capital humano como motor de crecimiento en el ecosistema emprendedor.This work presents a business plan for the creation of a consulting firm specialized in human resources management, aimed exclusively at fintech startups in the city of Medellín. The idea stems from the identification of a gap in strategic support for startups in talent-related matters—one of the main causes of organizational failure during early stages of growth. Through an analysis of the entrepreneurial ecosystem, the study demonstrates that Medellín is one of the most promising hubs for the development of this type of company, with a growing concentration of fintech startups in expansion phases. Market research was conducted with 30 startups that met maturity criteria. 80% of respondents expressed a high willingness to hire this type of service if tailored to their needs. The value proposition is based on offering customized, agile, and scalable solutions that address the challenges of accelerated growth. The business model includes services such as organizational structure design, compensation scheme development, recruitment processes, and coaching. Financial feasibility analyses indicate a promising opportunity for this venture, with low threat from new competitors and a target market willing to invest. Beyond supporting the growth of fintech startups, this consulting firm aspires to become a key strategic ally in consolidating Medellín’s entrepreneurial ecosystem—contributing specialized knowledge, sustainable organizational structures, and talent solutions that boost the evolution of emerging companies. In doing so, it aims to position itself as a relevant player in strengthening regional competitiveness.104 p.application/pdfspaMedellínConsultoríaRecursos Humanos (RH)Ecosistema emprendedorStartupsConsulting(HR)Human ResourcesEntrepreneurial ecosystemmaster thesishttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2