Zúñiga Guevara, Pablo AlejandroHernández Jaramillo, Diego Fernando2025-11-102025-11-102025http://hdl.handle.net/11522/5087El monitoreo y control de una obra es fundamental para garantizar que esta cumpla con el alcance proyectado en el tiempo programado y con el presupuesto asignado. Llevar a cabo este proceso se convierte en una ardua tarea que requiere de la recopilación y análisis de información periódica que se genera en el lugar de la obra y en dependencias contables o financieras fuera de esta, la cual debe ser consolidada, procesada y analizada de manera oportuna para la implementación de acciones correctivas o preventivas basadas en los indicadores de gestión calculados con estos datos. Es por esto, por lo que es necesario emplear herramientas tecnológicas que optimicen los procesos de análisis y visualización de la información permitiendo una ágil interacción con los datos para una oportuna toma de decisiones.Monitoring and controlling a construction project is essential to ensure that it meets the projected scope within the scheduled time and assigned budget. Carrying out this process becomes a demanding task that requires the collection and analysis of periodic information generated both on-site and in external accounting or financial departments. This information must be consolidated, processed, and analyzed in a timely manner to implement corrective or preventive actions based on performance indicators calculated from this data. Therefore, it is necessary to use technological tools that optimize information analysis and visualization processes, enabling agile interaction with the data for timely decision-making.103 p.application/pdfspaInteligencia de negociosPanel de controlMonitoreo y control de proyectosGestión del valor ganadoIndicadores clave de desempeñoBusiness intelligenceDashboardProject monitoring and controlEarned value managementKey performance indicatorsmaster thesishttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2