Amézquita, CarlosJaramillo Erazo, Eduardo José2024-10-242024-10-242022https://vitela.javerianacali.edu.co/handle/11522/4113Este proyecto tiene como objetivo mejorar el bienestar integral de los colaboradores de la Pontificia Universidad Javeriana Cali mediante la visibilización del programa Cuerpo Con Sentido (CCS), a través de una estrategia de comunicación visual efectiva. En 2021, los exámenes ocupacionales revelaron un alarmante incremento en la inactividad física entre el personal administrativo, evidenciando que el 62.65% de los encuestados no realiza actividad física. Esta situación ha contribuido a un aumento en la obesidad y otros problemas de salud, considerando que el 47.52% de los colaboradores padecen obesidad grado III. El sedentarismo, catalogado como la enfermedad del siglo XXI, se ha convertido en un problema de salud pública, exacerbado por la tecnología y el estilo de vida actual que favorece actividades inactivas. La investigación busca desarrollar un diseño de comunicación visual que resalte la importancia de la actividad física, motivando a los colaboradores a participar en el programa CCS, que ofrece actividades físicas tres veces por semana con el objetivo de fomentar hábitos saludables y mejorar la calidad de vida. El programa CCS no solo se centra en la actividad física, sino también en aspectos como la alimentación saludable y la gestión emocional. Sin embargo, la baja participación (menos del 42%) indica la necesidad de una intervención comunicativa que identifique las barreras y mejore la visibilidad del programa. Este estudio tiene como finalidad diseñar una estrategia que incentive la participación de los colaboradores, promoviendo su bienestar integral y contribuyendo a la creación de un ambiente laboral más saludable.67 p.application/pdfspaBienestar integral de colaboradoresEstrategia de comunicación visualActividades físicas semanalesOverall employee well-beingVisual communication strategyWeekly physical activitieshttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2