Rojas Geraldino, Grace MilagrosLombana Quintero, Ángela GabrielaRuana Albán, Carlos Andrés2026-07-152026-07-152026http://hdl.handle.net/11522/5659La investigación propuso una metodología integral para articular las fases de diseño y planificación en el área técnica de Proarquitectura S.A.S., a partir del diagnóstico de problemas de secuencialidad rígida, información fragmentada, centralización decisional, diseño no consolidado antes de presupuestar y ausencia de planificación integrada. El estudio evidenció que estas dificultades no corresponden solo a fallas técnicas aisladas, sino a debilidades estructurales en la coordinación, la trazabilidad de la información y la gestión de decisiones. Con base en un enfoque aplicado, descriptivo y analítico, se utilizaron como instrumentos el mapa de procesos, el análisis de reprocesos, los cuellos de botella, las entrevistas semiestructuradas, el reporte de fallas y los indicadores de desempeño. Además, mediante el modelo de madurez Prado-PMMM se concluyó que el área técnica de la empresa se ubica en un nivel de madurez entre 1 y 2, lo que evidencia capacidades técnicas existentes, pero también debilidades importantes en estandarización metodológica, coordinación interdisciplinaria y control de cambios. Como principal resultado, se formuló la Metodología Híbrida para la Gestión Integrada de Diseño y Planificación (MH-GIDP), estructurada a partir de principios, roles, hitos, flujos de información, criterios de control, reuniones, indicadores y formatos de gestión. La propuesta fue diseñada como una ruta gradual de evolución organizacional, ajustada al contexto real de Proarquitectura S.A.S. Finalmente, su validación teórica con actores clave permitió establecer que la metodología es pertinente, comprensible y potencialmente viable, aunque su efectividad práctica deberá confirmarse en una etapa posterior de implementación y medición.216 p.application/pdfspaGestión integrada de diseño y planificaciónCoordinación interdisciplinariaPlanificación colaborativaMadurez organizacionalGestión de proyectos de construcciónIntegrated design and planning managementInterdisciplinary coordinationCollaborative planningOrganizational maturityConstruction project managementmaster thesishttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2