Fonseca Berrío, Andrés FernandoGómez Castrillón, MateoLoaiza Roncancio, Fabián Andrés2024-06-092024-06-092023https://vitela.javerianacali.edu.co/handle/11522/2100Durante el desarrollo del trabajo se evidenciará la ejecución de una consultoría realizada a una empresa colombiana perteneciente al sector metalmecánico, la cual será referenciada ocasionalmente como “Empresa bajo estudio” o “la empresa”, reservando su privacidad. El objetivo del trabajo es diseñar una propuesta de solución que permita el mejoramiento del desempeño financiero de la empresa en beneficio de la generación de valor, lo anterior partiendo de la hipótesis de que existe una posibilidad de mejora que será sustentada en el capítulo de la justificación. Para cumplir satisfactoriamente con el objetivo del trabajo se procederá de forma metodológica empezando por la debida diligencia que permitirá el reconocimiento de la empresa y su entorno, luego se generará un diagnóstico que será capaz de reflejar su situación financiera actual, y con base en estos resultados y todas las consideraciones se procederá a plantear la propuesta de solución que permita el mejoramiento del desempeño financiero. Dicha propuesta de solución se construirá teniendo en cuenta condiciones de riesgo e incertidumbre (para mayor precisión) y será validada posteriormente para identificar su impacto a nivel financiero. Es importante anotar que para la construcción del diagnóstico y el diseño de la propuesta de mejora se emplearán herramientas, modelos y metodologías financieras que serán descritas y aplicadas a lo largo del trabajo. Posteriormente la propuesta de solución será socializada a la junta directiva de la compañía. Se consideró conveniente realizar la consultoría en este momento teniendo en cuenta la etapa de crecimiento en la que se encuentra la empresa y sus expectativas de expansión contempladas dentro de su planeación estratégica.105 p.application/pdfspaPlaneación estratégicaDesempeño financieroPropuesta de mejoraStrategic planningFinancial performanceImprovement proposalhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdcchttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_14cb