Instituto de Estudios Interculturales2024-10-242024-10-242023https://vitela.javerianacali.edu.co/handle/11522/4116Desde enero de 2023, el equipo del Instituto de Estudios Interculturales-IEI de la Pontificia Universidad Javeriana había adelantado conversaciones para validar el ejercicio de co-diseño de un proceso de diálogo entre actores diversos y contrarios que pudiera rodear y acompañar en paralelo el ejercicio de diálogo entre los actores armados de las bandas delincuenciales: Shotas y Espartanos en Buenaventura. A partir de este proceso, se ha construido una propuesta de diálogo entre opuestos y contrarios que permita generar confianza entre actores con perspectivas diversas para avanzar en la construcción de estrategias de acción e incidencia para el desarrollo territorial. Para presentar los avances en esa apuesta de diálogo social, el presente informe se organiza a partir de tres resultados estructurados inicialmente en la propuesta técnica que da lugar al desarrollo del proceso de diálogo Yanaconas-Buenaventura. Resultado 1: Consolidación de acuerdos de mínimo común denominador para la reducción de violencias en el territorio a través de estrategias dialógicas El proceso comenzó con la identificación de la necesidad de generar confianza entre actores históricamente antagonistas en Buenaventura, un territorio donde la vida está amenazada y el desarrollo regional en riesgo. A partir de una serie de diálogos que involucraron a 18 líderes estratégicos del sector social y empresarial, se promovió el encuentro humano, la creación de consensos y la visualización de un futuro compartido. Estos encuentros permitieron generar acuerdos mínimos sobre temas fundamentales como la defensa de la vida y el desarrollo territorial, con una visión que converge en una Buenaventura sin violencia y con oportunidades de desarrollo social y económico. Durante el primer encuentro, se visualizó un Buenaventura más segura y próspera en los próximos diez años, destacando un cambio de actitud entre líderes previamente opuestos, quienes comenzaron a reconocer las capacidades humanas de sus contrapartes. En el segundo encuentro, se analizaron tres escenarios futuros posibles para Buenaventura, lo que permitió a los participantes adoptar una perspectiva más sistémica del territorio. Finalmente, en el tercer encuentro, se consolidó un horizonte común, “Buenaventura es ahora y florece como territorio de oportunidades,” que guiará las acciones colaborativas futuras. Resultado 2: Fortalecimiento de la articulación privada-comunitaria para la reducción de violencias Uno de los logros clave del proceso fue la creación de una estrategia de articulación flexible entre los diferentes actores territoriales, promoviendo una colaboración no convencional, donde se acepta el desacuerdo y se reconoce el liderazgo legítimo de todos los participantes. Este enfoque permitió el co-diseño de una estrategia programática para un sector específico de Buenaventura, proyectando la transformación territorial de la ciudad de una manera inclusiva y plural. Se promovió una gobernanza colaborativa basada en el diálogo, lo que permitió avanzar hacia la reducción de violencias y el desarrollo integral del territorio. Resultado 3: Identificación de nuevas perspectivas que activen la imaginación y co-creación de nuevas posibilidades para el desarrollo de una ciudad-puerto El informe también resalta la importancia de conocer experiencias internacionales de reconciliación y desarrollo urbano, como el caso del País Vasco y el puerto de Bilbao. Estas experiencias inspiraron a los participantes a reflexionar sobre cómo integrar la visión de ciudad-puerto-territorio en Buenaventura, buscando superar la concepción de puerto enclave y fomentar una visión más inclusiva del desarrollo económico y social. La visita a Barcelona y Tarragona también ofreció valiosas lecciones sobre la colaboración público-privada-comunitaria y el potencial de las economías del mar, lo que ayudó a los participantes a imaginar nuevas oportunidades de desarrollo territorial para Buenaventura.8 p.application/pdfspaProceso de diálogo territorialReducción de violencias estructuralesEstrategias de gobernanza colaborativaTerritorial dialogue processReduction of structural violenceCollaborative governance strategieshttp://purl.org/coar/resource_type/c_18wshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_14cb