Browsing by Subject "Financial viability"

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    Evaluación financiera de los procesos constructivos realizados por modelación manual y modelación automatizada por C.N.C., para la construcción de toboganes acuáticos en fibra de vidrio, caso de estudio en la empresa Doformas S.A.S.
    (Pontificia Universidad Javeriana Cali, 2025) Pérez Galvis, Andrés David; Irurita Gutiérrez , Álvaro Eduardo; Barrios Briceño, Ángela Carolina
    Este trabajo analiza el impacto financiero de implementar tecnología de Control Numérico Computarizado (C.N.C.) en la compañía Doformas S.A.S., quienes se especializan en la construcción de complejos acuáticos. El estudio se centra en una de las etapas del proceso constructivo que resulta crítica y es la fabricación de la pieza recta T.A.I. (Tobogán Abierto Individual), uno de los componentes más representativos del portafolio de la compañía. Para ello el estudio compara el método tradicional que se basa en procesos artesanales, frente a un esquema automatizado. El desarrollo del caso se articula en tres objetivos específicos que en resumen son: (i) comparación de costos de producción entre ambos métodos, (ii) evaluación de tiempos de ejecución y eficiencia operativa, y (iii) cálculo del retorno de inversión asociado a la adopción de tecnología C.N.C. La metodología combina información histórica del proceso manual, mediciones reales del proceso automatizado, entrevistas con operarios y supervisores, técnicas de costeo por procesos y el uso de indicadores financieros como ROI, Payback y proyecciones de flujos de caja. Estos insumos permiten construir y resolver los tres objetivos planteados, orientados a determinar la rentabilidad de la inversión tecnológica en un horizonte de cinco años. Desde esta perspectiva financiera, el estudio valida si la inversión inicial en la máquina C.N.C. ($ 773.000.000) se compensa mediante ahorros sostenidos en mano de obra, reducción de tiempos de fabricación y un incremento en la capacidad productiva. Los resultados muestran un periodo de recuperación cercano a cinco años y un ROI positivo. Adicionalmente, los resultados se basan en un proceso de fabricación promedio, es decir que, si esta producción resulta mayor en un periodo de tiempo, implica que el retorno de la inversión será en un menor tiempo. La investigación concluye que la transición tecnológica no solo incrementa la productividad y la rentabilidad de Doformas, sino que fortalece su competitividad en el mercado, estandariza la calidad del producto y orienta al talento humano hacia competencias digitales. En conjunto, estos cambios alinean a la empresa con las tendencias contemporáneas de transformación industrial aplicadas al sector manufacturero colombiano.
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    Factibilidad financiera de la plaza comercial Brisas del Mar
    (Pontificia Universidad Javeriana Cali, 2026) Vallejo Villa, Santiago; Pantoja Moreno, Gian Marco; Micolta Rivas, Juan Carlos
    El presente proyecto evalúa la factibilidad financiera de la Plaza Comercial Brisas del Mar, integrada a una estación de servicio y ubicada en el sector de Vista Hermosa, kilómetro 8 de la vía al mar, en la Comuna 1 de Santiago de Cali. La propuesta busca atender la demanda de comercio, servicios de conveniencia y abastecimiento asociada al crecimiento urbano del sector y al flujo vehicular del corredor Cali–Buenaventura. Para ello, se analizan las condiciones socioeconómicas, comerciales, técnicas y de movilidad del entorno, y se definen los componentes físico-funcionales del proyecto, tales como estación de servicio, locales comerciales, zonas de parqueo, circulación, áreas administrativas e infraestructura complementaria. Con esta información se estiman la inversión inicial, los costos operacionales y los ingresos proyectados, integrándolos en un modelo financiero evaluado mediante VPN, TIR y periodo de recuperación. Adicionalmente, se desarrollan tres escenarios financieros —optimista, moderado y pesimista— asociados al comportamiento de los costos laborales y operacionales. Los resultados evidencian que el proyecto es financieramente viable en los tres escenarios; sin embargo, el escenario pesimista presenta una rentabilidad más ajustada, lo que confirma la sensibilidad del proyecto frente al crecimiento de los costos y la necesidad de una gestión eficiente de la operación.