Browsing by Subject "Plantas de tratamiento de aguas residuales PTAR"

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    Plan de implementación de la metodología BIM en una empresa colombiana dedicada al diseño de plantas de tratamiento de aguas residuales
    (Pontificia Universidad Javeriana Cali, 2025) Escobar García, Carolina; Escobar Marín, Gustavo
    El presente trabajo de profundización examina la incorporación de la metodología Building Information Modeling (BIM) en el ámbito de la infraestructura, con especial atención al diseño de Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR) en Colombia. Más que proponer un modelo genérico, la investigación buscó elaborar un plan de adopción ajustado a las condiciones particulares de una empresa privada —denominada aquí LA COMPAÑIA, con el propósito de proteger tanto su estructura organizacional como su conocimiento técnico acumulado. En ese sentido, se plantea que la implementación de BIM podría representar una alternativa viable para que las pequeñas y medianas empresas nacionales optimicen sus procesos y logren una mayor eficiencia en el uso de recursos. La metodología combinó un diagnóstico institucional detallado, basado en el instrumento de madurez BIM de la Universidad Estatal de Pensilvania, con el diseño de un plan de implementación sustentado en la norma ISO 19650 y en los lineamientos del BIM Forum Colombia. Dicho plan estableció una estructura organizativa clara, definió roles y formalizó protocolos de trabajo colaborativo en torno a un Common Data Environment (CDE). Su eficacia se analizó posteriormente a través de un caso de estudio centrado en el diseño de una PTAR, donde se compararon los procesos de coordinación y gestión de incidencias antes y después de aplicar los nuevos procedimientos. El diagnóstico inicial mostró que La COMPAÑÍA presenta un nivel de madurez BIM del 46 %, lo que la sitúa como pionera dentro del sector de agua y saneamiento en el país. Esta condición representa una valiosa oportunidad para fortalecer sus procesos internos y consolidar su liderazgo, especialmente si se tiene en cuenta que, según estudios recientes (Valentina et al., 2024; Carreño et al., 2023), la metodología BIM aún no ha sido ampliamente adoptada en este sector en el país. El análisis también permitió identificar áreas clave de mejora, particularmente en las dimensiones de procesos y personal, la implementación de protocolos documentados, la coordinación interdisciplinaria del diseño, la trazabilidad de la información y el uso de indicadores clave de desempeño (KPI, por sus siglas en inglés). La aplicación del plan en el caso de estudio validó estas oportunidades, resaltando la necesidad de optimizar el uso del Entorno Común de Datos (CDE) y avanzar hacia la estandarización de procesos, con el fin de reducir reprocesos y minimizar tiempos adicionales en el modelado. Los resultados más relevantes de este trabajo de profundización demuestran que, pese a las limitaciones iniciales, la aplicación de la metodología BIM aporta beneficios significativos en el desarrollo de proyectos de infraestructura. De acuerdo con estudios internacionales, la adopción de BIM ha permitido reducir errores de diseño hasta en un 30 % y acortar los plazos de ejecución en aproximadamente un 20 % (SpringerLink). Asimismo, investigaciones que integran metodologías Lean y BIM reportan disminuciones en los retrasos del orden del 25–35 % (iieta.org), y en esquemas fast-track se han registrado reducciones de reprocesos cercanas al 49 % (itcon.org). En el contexto del presente trabajo, aplicado a un proyecto urbano de Planta de Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR) con alta complejidad en la coordinación de sistemas, se estima una posible reducción de errores en obra entre el 25 % y el 40 %, y un ahorro en tiempos de coordinación del 20 % al 30 %. Estas cifras han sido ajustadas a un rango conservador, considerando las particularidades del tipo de proyecto y del entorno colombiano. Durante el proceso de implementación, se identificaron como usos prioritarios la estandarización de componentes (a través de librerías de familias anidadas en Revit) y la detección temprana de interferencias, ambos factores clave para mejorar la productividad y eficiencia del diseño. En conclusión, la adopción de BIM en proyectos de PTAR no solo constituye una estrategia eficaz para mitigar riesgos y mejorar la calidad técnica del diseño, sino que también optimiza el uso de recursos. Además, se perfila como una herramienta estratégica para que las pequeñas y medianas empresas del país fortalezcan su capacidad operativa y se alineen con estándares internacionales de desempeño y competitividad.