Browsing by Subject "Project evaluation"

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    Factibilidad financiera de la plaza comercial Brisas del Mar
    (Pontificia Universidad Javeriana Cali, 2026) Vallejo Villa, Santiago; Pantoja Moreno, Gian Marco; Micolta Rivas, Juan Carlos
    El presente proyecto evalúa la factibilidad financiera de la Plaza Comercial Brisas del Mar, integrada a una estación de servicio y ubicada en el sector de Vista Hermosa, kilómetro 8 de la vía al mar, en la Comuna 1 de Santiago de Cali. La propuesta busca atender la demanda de comercio, servicios de conveniencia y abastecimiento asociada al crecimiento urbano del sector y al flujo vehicular del corredor Cali–Buenaventura. Para ello, se analizan las condiciones socioeconómicas, comerciales, técnicas y de movilidad del entorno, y se definen los componentes físico-funcionales del proyecto, tales como estación de servicio, locales comerciales, zonas de parqueo, circulación, áreas administrativas e infraestructura complementaria. Con esta información se estiman la inversión inicial, los costos operacionales y los ingresos proyectados, integrándolos en un modelo financiero evaluado mediante VPN, TIR y periodo de recuperación. Adicionalmente, se desarrollan tres escenarios financieros —optimista, moderado y pesimista— asociados al comportamiento de los costos laborales y operacionales. Los resultados evidencian que el proyecto es financieramente viable en los tres escenarios; sin embargo, el escenario pesimista presenta una rentabilidad más ajustada, lo que confirma la sensibilidad del proyecto frente al crecimiento de los costos y la necesidad de una gestión eficiente de la operación.
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    Medición de la implementación de los lineamientos del PMI: Caso de estudio basado en un proyecto de vivienda No VIS de una constructora en la ciudad de Cali
    (Pontificia Universidad Javeriana Cali, 2025) Navarro Alzate, Carlos Alberto; Bravo Mejía, María Andrea; Rodríguez Villota, Jonathan Noel; Ramírez Cossio, Isabella
    El sector de la construcción en Colombia enfrenta desafíos significativos debido a la disminución de incentivos gubernamentales y la poca disponibilidad de mano de obra, afectando la rentabilidad de los proyectos de vivienda de interés social (VIS) y No toVIS. En este contexto, la eficiencia en la gestión de proyectos se convierte en un elemento clave para mantener la competitividad y la viabilidad de las iniciativas inmobiliarias. Desde 2017, la constructora objeto de estudio ha implementado los lineamientos del Project Management Institute (PMI) en todos sus proyectos de vivienda en Cali, con el objetivo de optimizar la utilización de recursos, mejorar la planificación y fortalecer el control sobre plazos y costos. A pesar de ello, no se ha realizado una evaluación sistemática que permita medir el impacto real de esta metodología en los procesos y resultados del negocio. Esta investigación tiene como propósito medir la implementación del PMI, empleando indicadores clave como valor ganado (EV), valor planeado (PV), e índices de desempeño de cronograma (SPI) y costos (CPI). De esta manera identificar las fortalezas, áreas de mejora y oportunidades para la evolución continua de los procesos de gestión.