Browsing by Subject "Vivienda de interés social"

Now showing 1 - 3 of 3
  • Thumbnail Image
    Item
    Al aire libre: la creación de retiros urbanos en el patio
    (Pontificia Universidad Javeriana Cali, 2022) Herrarte López, Alejandra; Quintana Vargas, Andrés Alejandro
    En Colombia se presenta una insuficiencia del recurso nacional destinado a subsidios, lo que afecta la manera de generar suelo apto para vivienda de interés social. El siguiente proyecto busca plantear cómo construir viviendas de interés social de bajo costo para las familias más vulnerables económicamente en Colombia, discutir los cambios que hemos visto en la arquitectura de la vivienda social mediante ejemplos, y promover la integración de retiros en el pequeño urbano de los patios para la creación de una vida saludable en las VIS.
  • Thumbnail Image
    Item
    Transformación del acompañamiento financiero para la adquisición de vivienda en Comfandi: diseño de una solución digital de educación y ahorro centrada en la experiencia del afiliado
    (Pontificia Universidad Javeriana Cali, 2026) Gaviria Osorio, Stefhania; Ramírez Sáenz, Paola; Sánchez Páez, Raúl
    Esta consultoría diseñó y validó un prototipo de solución digital de acompañamiento financiero para afiliados de categorías A y B de la Caja de Compensación Familiar del Valle del Cauca (Comfandi), con el propósito de reducir la tasa de desistimiento en el proceso de adquisición de vivienda de interés social (VIS). El diagnóstico identificó que el 43% de las 18.024 familias con interés activo en adquirir vivienda en 2025 no logró concretar su meta de compra, no exclusivamente por razones económicas, sino por la ausencia de herramientas que integren educación financiera conductual, planeación del ahorro y acompañamiento preventivo en un único entorno digital. Mediante la metodología Design Thinking —que incluyó diez entrevistas semiestructuradas de diagnóstico, construcción del Mapa de Empatía, el Customer Journey Map y el análisis de variables macroeconómicas (ICCV y tasas de interés)— se identificaron los requerimientos funcionales y de experiencia de usuario que fundamentan el modelo conceptual propuesto. Este modelo, denominado "Tu Primera Llave", integra cinco dimensiones interrelacionadas: diagnóstico financiero automatizado, educación financiera conductual, incentivos económicos integrados, planeación estructurada de ahorro programado y acompañamiento preventivo. El prototipo navegable de alta fidelidad fue validado con los mismos diez afiliados del diagnóstico, obteniendo los siguientes resultados: el 80% percibió la herramienta como útil para sostener su proceso de ahorro, el 95% reportó mayor cercanía emocional con su meta habitacional y el 85% navegó el prototipo de forma autónoma desde los primeros minutos. La solución se alinea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible ODS 1 (Fin de la Pobreza), ODS 8 (Trabajo Decente y Crecimiento Económico) y ODS 10 (Reducción de las Desigualdades), y genera valor institucional para Comfandi al optimizar el uso de los $124.547 millones destinados a subsidios de vivienda en 2025, proponer tres indicadores de impacto medibles y establecer una hoja de ruta de implementación en tres fases.
  • Thumbnail Image
    Item
    Viabilidad financiera de la implementación de una planta móvil de concreto en la construcción de vivienda de interés social en La Ciudadela Pomar, municipio de Cajicá
    (Pontificia Universidad Javeriana Cali, 2025) Ospina Solano, Jorge Emanuel; Villamizar Leal, Johan Steven; Fonseca Zambrano, Jaime Andrés; Barrios Briceño, Ángela Carolina
    El suministro de concreto en proyectos de Vivienda de Interés Social (VIS) en Colombia enfrenta retos significativos derivados de sobrecostos logísticos, variabilidad en la calidad del material y pérdidas asociadas a tiempos improductivos y desperdicios. Este trabajo evalúa la viabilidad financiera de implementar una planta móvil de concreto como alternativa al modelo tradicional de abastecimiento externo en la Ciudadela Pomar (Cajicá, Cundinamarca), comparando los resultados observados en la Fase 1 con escenarios proyectados para la Fase 2. La metodología se desarrolla bajo un enfoque cuantitativo explicativo y un estudio de caso único, incorporando análisis de costos hundidos, modelación de flujos de caja, estimación del Costo Promedio Ponderado de Capital (WACC), cálculo de indicadores financieros (VPN, TIR, TIRM, Payback, IR y B/C) y ejercicios de sensibilidad y riesgo. Se selecciona la planta móvil DOMAT DMP-30 tras un estudio de mercado y se construyen escenarios comparativos entre la producción propia y la compra a proveedores externos. Los resultados demuestran que la planta móvil genera ahorros significativos por reducción de desperdicios, control de calidad, menores costos unitarios y disminución de tiempos improductivos, obteniendo TIR superiores al 87 % y periodos de recuperación menores a 1,5 años en escenarios base. Incluso bajo un escenario pesimista, el proyecto mantiene viabilidad económica con TIR de 54 %. Se concluye que la implementación de una planta móvil es una estrategia financieramente sólida y técnicamente conveniente para proyectos VIS, y se recomienda su consideración para futuros desarrollos de vivienda en zonas con limitaciones logísticas o alta dependencia del suministro externo.