Diseño de un sistema de control de inventarios de materia prima de una empresa manufacturera de empaques

Abstract
Esta propuesta tiene como objetivo ilustrar un sistema de control de inventarios para materias primas en una empresa manufacturera de empaques, actualmente la compañía cuenta con dos líneas de producción; una línea de empaques fabricados en cartón y otra enfocada en empaques fabricados en pulpa, en el cual las compras son definidas por el departamento de mercadeo y se realizan 100% bajo la demanda estimada, estos cálculos de demanda no siempre están acertados por los modelos de producción de la compañía, las cuales son ¨Make to Stock” y “Make to Order”, se puede decir que se maneja un sistema híbrido de producción basado en la demanda y en las compras por fuera del Pronóstico, lo que hace muy impredecible la demanda al momento de fabricar para atender órdenes (MTO), esto ha causado altos niveles de inventario en referencias que no tienen una buena rotación y desabastecimiento continuo en referencias que tienen una demanda constante, por este motivo el diseño del sistema de control de inventario que se propone, tiene la finalidad de administrar de manera idónea los inventarios de la empresa, puesto que buscan minimizar los costos del capital de trabajo y adecuar el nivel de servicio al estándar establecido. En este proyecto se desarrolló el sistema de control de inventario para mejorar el manejo de materias primas, estableciendo los lineamientos para la creación y depuración de cada código de artículo (SKU), garantizando el cumplimiento de los requisitos establecidos por la compañía y creando políticas de inventario óptimo para administración de portafolio. Actualmente la empresa cuenta con más de 2500 SKU’s activos.
Description
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This proposal aims to illustrate an inventory control system for raw materials in a packaging manufacturing company, currently the company has two production lines; A line of packaging made of cardboard and another focused on packaging made of pulp, in which purchases are defined by the marketing department and are made 100% under the estimated demand, these demand calculations are not always accurate by the production models of the company, which are "Make to Stock" and "Make to order", it can be said that it manages a hybrid production system based on demand and purchases outside the forecast, This has caused high inventory levels in references that do not have a good turnover and continuous stock-outs in references that have a constant demand. For this reason, the design of the proposed inventory control system aims to manage the company's inventories in an ideal way, as it seeks to minimize working capital costs and adapt the level of service to the established standard. This project was developed the inventory control system to improve the management of raw materials, establishing the guidelines for the creation and debugging of each SKU, ensuring compliance with the requirements established by the company and creating improvement on inventory policies for portfolio management. The company currently has more than 2500 active SKUs
Keywords
Inventario, Materia prima, Cadena de suministro, Modelo lineal, Rentabilidad, Inventory, Raw material, Supply chain, Linear model, Profitability
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