Rediseño del proceso de planificación de abastecimiento de materias primas para Goodyear Colombia
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Date
2026
Authors
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Publisher
Pontificia Universidad Javeriana Cali
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Abstract
Este proyecto tuvo como propósito rediseñar el proceso de abastecimiento de materias primas en la planta de Goodyear Colombia. Se identificaron problemas derivados de múltiples factores que generaban costos excesivos y riesgos de interrupción de la actividad en la planta. La metodología consistió en la revisión de la literatura y en un análisis comparativo entre la estrategia de abastecimiento de la empresa y lo establecido en la literatura, así como con otras plantas de la región latinoamericana, con el fin de identificar brechas y proponer mejoras a dicha estrategia mediante la adopción de prácticas líderes en la planificación del abastecimiento. Asimismo, se validaron las mejoras propuestas y se definieron mecanismos de monitoreo y control mediante nuevas métricas, orientadas a mitigar los costos adicionales y los riesgos asociados a la interrupción de la actividad productiva.
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Keywords
Planificación de requerimientos de materiales (MRP) , Inventario administrado por el proveedor (VMI) , Gestión de inventarios , Abastecimiento , Prácticas líderes de planificación , Material requirements planning (MRP) , Vendor managed inventory (VMI) , Inventory management , Supply planning , Best planning practices