Browsing by Subject "Balanced scorecard"

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    Diseño del Cuadro de Mando Integral para la Empresa Motos Calle 40
    (Pontificia Universidad Javeriana de Cali, 2020) Díaz Perea, Kelly Natali
    En el presente documento se expone el diseño de la herramienta administrativa Cuadro de Mando Integral (CMI), en ingles Balanced Scorecard (BSC) en la empresa Motos Calle 40. Se presenta el contenido de esta herramienta y se plantea el diseño de una estrategia a través del cuadro de mando, el cual se divide en (4) cuatro perspectivas fundamentales en la empresa (financiera, clientes, procesos internos y crecimiento) a cada una de las perspectivas se le establece objetivos, un sistema de control por medio de indicadores y unos resultados esperados, lo cual le ayudará a Motos Calle 40 a generar una óptima gestión, a administrar correctamente los recursos, a alcanzar el éxito financiero y a evolucionar constantemente en todas las áreas.
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    Plan estratégico para la Reserva Natural Nirvana para el periodo 2025-2028: una intervención para hacer crecer una empresa de triple impacto
    (Pontificia Universidad Javeriana Cali, 2025) Laura, Trujillo Botero; Figueroa Murcillo, Catalina; Castillo Palacio, Marysol
    Este documento presenta una propuesta de plan estratégico para la Reserva Natural Nirvana, una empresa de triple impacto ubicada en el Valle del Cauca – Colombia, dedicada a la conservación ambiental, el turismo basado en la naturaleza y el desarrollo sostenible, pues ante la disminución de visitantes e ingresos y la consecuente amenaza a su sostenibilidad, se planteó una intervención consultiva como parte integral de este trabajo de grado de MBA. La intervención incluyó aspectos como el diagnóstico, la formulación estratégica y un plan de acción operativo, tomando como base aspectos metodológicos como Business Model Canvas, Value Proposition Canvas, Balanced Scorecard y análisis como DOFA, PESTEL y Benchmarking competitivo. Así, el propósito fue mejorar la eficiencia operativa, aumentar ingresos, posicionar la marca como referente de turismo sostenible y fortalecer su impacto ambiental y social. En este sentido, en el documento se abordan elementos como el contexto empresarial, la filosofía organizacional, la estructura, el análisis de interesados, el modelo de gestión y sostenibilidad y finaliza con recomendaciones planteadas desde la perspectiva de los autores para garantizar la sostenibilidad y el crecimiento de la Reserva Natural Nirvana en el mediano plazo.