Browsing by Subject "Espumas florales"

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    Plan de negocio creación de la unidad agrícola para Fenocol S.A.S
    (Pontificia Universidad Javeriana Cali, 2021) Gálvez Calderón, Federico; Gómez, María Del Pilar
    El presente plan de negocio se desarrolló para estructurar la línea Agrícola de Fenocol S.A.S en una unidad de negocio con el objetivo de mejorar su competitividad y capitalizar las oportunidades identificadas. En los últimos seis años, las ventas y rentabilidad de la línea Floral se han desacelerado por alzas en los costos de las materias primas y la guerra de precios del mercado nacional de espumas florales. Asimismo, los resultados financieros de la compañía han estado por debajo de las metas establecidas, con un margen operacional del 4,6% en 2019 de una meta del 15%, y pérdidas cercanas a los $1.000 millones de pesos durante 2020 debido a la crisis económica generada por la pandemia del COVID-19. Este panorama llevó a considerar nuevas fuentes de ingresos para la compañía que permitan disminuir su dependencia en la línea Floral, ya que es responsable del 91% de las ventas totales de la organización. Para el análisis de los negocios y oportunidades de la compañía, se utilizó la matriz BCG. Esta herramienta fue desarrollada por el Boston Consulting Group para la toma de decisiones y permite identificar en qué negocios una empresa debe invertir, desinvertir o desistir, considerando el crecimiento y la participación de mercado como variables para la construcción de una matriz de cuatro cuadrantes simbolizados por cuatro elementos: la vaca, el perro, la incógnita y la estrella.