Browsing by Subject "Estructura"

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    Corazón de Inzá, mercado de vida y tradición
    (Pontificia Universidad Javeriana Cali, 2025) Medina Trujillo, Santiago Andrés; Vallejo Benítez, Wilmer
    El proyecto de la nueva plaza de mercado de Inzá se concibe como un espacio integral que responde tanto a las condiciones topográficas del lugar como a las dinámicas sociales y económicas de la comunidad. Desde una mirada arquitectónica y bioclimática, se plantea una intervención respetuosa con el entorno, adaptándose a un terreno con un desnivel de aproximadamente 14 metros y aprovechando las visuales abiertas hacia el contexto arbóreo y natural característico de la región. La propuesta se organiza bajo el concepto de planta libre, lo que permite una gran flexibilidad espacial y facilita el tránsito fluido de los usuarios a lo largo de todo el recorrido de la plaza. Este enfoque estructural genera un módulo comercial tipo, replicable y adaptable, que no interfiere con la circulación ni fragmenta el espacio, sino que promueve una experiencia de mercado abierta, continua y permeable. Más allá de su función comercial, la plaza se proyecta como un espacio público vivo, pensado para operar todos los días de la semana. Se incorporan áreas polivalentes de esparcimiento y encuentro que fomentan la apropiación ciudadana, la interacción social y el contacto directo con el entorno natural. Estos espacios, cuidadosamente dispuestos, actúan como transiciones entre el ámbito urbano y el paisaje rural, promoviendo un diálogo constante entre arquitectura, naturaleza y comunidad. El diseño bioclimático considera la orientación solar, la ventilación cruzada natural y el uso de materiales locales, buscando reducir la dependencia de sistemas artificiales de climatización y mejorar el confort térmico de los usuarios. De esta manera, la plaza no solo se inserta armónicamente en su contexto geográfico y cultural, sino que también se proyecta como un modelo sostenible de infraestructura pública para zonas rurales andinas.
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    Modelo de alineación estratégica y rediseño organizacional para planeación urbana en Jaramillo Mora
    (Pontificia Universidad Javeriana Cali, 2025) Hurtado Segovia, Alejandro; Rodríguez Diaz, Héctor Fabián; Gutiérrez Rincón, Viviana Andrea
    El presente trabajo de grado desarrolla un Modelo de Alineación Estratégica y Rediseño Organizacional aplicado al Área de Planeación Urbana de la Constructora Jaramillo Mora, con el propósito de cerrar brechas entre la estrategia corporativa y la ejecución operativa del área. El estudio parte de la identificación de problemáticas asociadas a una estructura organizacional desarticulada, roles poco definidos, procesos heterogéneos y un uso limitado de indicadores de desempeño, lo cual impacta negativamente los tiempos de respuesta, la calidad de los entregables y la experiencia del cliente interno. Desde un enfoque metodológico cualitativo, el trabajo se apoya en entrevistas semiestructuradas, encuestas a colaboradores y clientes internos, y análisis documental. Para el diagnóstico y el diseño de la solución se integra en el marco teórico: el Star Model™ de Galbraith, lo que permite una comprensión sistémica de las dimensiones estratégicas, estructurales, operativas y culturales del área.