Browsing by Subject "Modelo de negocio"

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    Caracterización de la población de una organización religiosa mediante un estudio de mercado y análisis de datos: caso de estudio. Base para la formulación preliminar de un modelo de negocio inmobiliario dirigido a un segmento de la Iglesia Alianza Cristiana y Misionera en Popayán
    (Pontificia Universidad Javeriana Cali, 2026) Casanova Meneses, Jesús Eduardo; González Flores, Reynel
    Este trabajo de grado busca demostrar que una organización religiosa puede ser estudiada como un nicho de mercado potencial para formular proyectos de arquitectura, ingeniería y construcción con sentido social, económico y comunitario. El trabajo parte de una visión de responsabilidad social empresarial, donde el profesional de la construcción no solo diseña o ejecuta obras, sino que también puede proponer modelos que ayuden a generar oportunidades económicas sostenibles para comunidades organizadas. La investigación se desarrolla mediante un estudio de mercado aplicado a una organización religiosa en Popayán, caracterizando su población, sus hábitos financieros, su capacidad de ahorro, su disposición a invertir y sus posibles segmentos de participación. Para ello se usan fuentes primarias, como encuestas y datos internos de la organización, y fuentes secundarias, como información del mercado inmobiliario, portales, bases empresariales y referentes del sector. A partir de la caracterización de la demanda, el análisis de la oferta y herramientas como la matriz DOFA estratégica y el scoring, el proyecto identifica un grupo de potenciales inversionistas y orienta la propuesta hacia un modelo (BTR) Build to Rent comercial. Este resultado surge del cruce entre la demanda efectiva, el perfilamiento de la oferta inmobiliaria en Popayán y el análisis estratégico del mercado. El modelo propuesto a la organización se denomina Bodegas Mostaza y consiste en una bodega comercial modular de aproximadamente 120 m², con posibilidad de funcionar como una sola unidad o dividirse en dos micro bodegas de 60 m². El proyecto se interpreta como un activo patrimonial que genera valor en dos momentos: primero, mediante la valorización producida al construir el activo, y segundo, mediante los flujos de renta derivados de su arrendamiento. En síntesis, la propuesta es pasar de la caracterización de una comunidad a la formulación de un modelo de negocio inmobiliario colectivo, escalable y orientado a generar riqueza de largo plazo.
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    Plan estratégico para la Reserva Natural Nirvana para el periodo 2025-2028: una intervención para hacer crecer una empresa de triple impacto
    (Pontificia Universidad Javeriana Cali, 2025) Laura, Trujillo Botero; Figueroa Murcillo, Catalina; Castillo Palacio, Marysol
    Este documento presenta una propuesta de plan estratégico para la Reserva Natural Nirvana, una empresa de triple impacto ubicada en el Valle del Cauca – Colombia, dedicada a la conservación ambiental, el turismo basado en la naturaleza y el desarrollo sostenible, pues ante la disminución de visitantes e ingresos y la consecuente amenaza a su sostenibilidad, se planteó una intervención consultiva como parte integral de este trabajo de grado de MBA. La intervención incluyó aspectos como el diagnóstico, la formulación estratégica y un plan de acción operativo, tomando como base aspectos metodológicos como Business Model Canvas, Value Proposition Canvas, Balanced Scorecard y análisis como DOFA, PESTEL y Benchmarking competitivo. Así, el propósito fue mejorar la eficiencia operativa, aumentar ingresos, posicionar la marca como referente de turismo sostenible y fortalecer su impacto ambiental y social. En este sentido, en el documento se abordan elementos como el contexto empresarial, la filosofía organizacional, la estructura, el análisis de interesados, el modelo de gestión y sostenibilidad y finaliza con recomendaciones planteadas desde la perspectiva de los autores para garantizar la sostenibilidad y el crecimiento de la Reserva Natural Nirvana en el mediano plazo.