Browsing by Subject "Viabilidad financiera"
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Item Evaluación de la viabilidad de la unidad funcional centro de excelencia en trauma y emergencias en una clínica de III nivel del Valle del Cauca(Pontificia Universidad Javariana Cali, 2025) Mantilla Calderón, Franklin Alexander; Pino Oliveros, Luis Fernando; Castillo Bonilla, José AugustoLa presente investigación tiene como objetivo principal evaluar la viabilidad financiera y operativa de establecer una unidad funcional denominada Centro de Excelencia en Trauma y Emergencias en una clínica de III nivel ubicada en el centro del Valle del Cauca, Colombia. Este proyecto busca mejorar la capacidad de atención a pacientes traumatizados graves provenientes de accidentes de tránsito, lesiones personales y otros eventos traumáticos, fortaleciendo la infraestructura y la calidad de los servicios de salud en la región. Para lograr este objetivo, se desarrolló un estudio de factibilidad que incluyó tres componentes principales: un estudio de mercado para identificar la demanda potencial del servicio, un estudio técnico para definir los recursos necesarios, y un análisis financiero para determinar la rentabilidad del proyecto. Las metodologías empleadas abarcaron análisis cuantitativos y cualitativos, incluyendo proyecciones de pacientes, simulaciones de escenarios pesimistas, moderados y optimistas, y cálculo de indicadores financieros como el Valor Presente Neto (VPN) y la Tasa Interna de Retorno (TIR). Los resultados del análisis financiero indican que el proyecto es viable en todos los escenarios considerando el valor del mercado o valor terminal. Esto se contempló de esta forma dado que el proyecto, al desarrollarse en una clínica, no tiene una fecha límite definida para su culminación, asegurando así la sostenibilidad financiera a largo plazo. En el escenario moderado sin financiación, se obtuvo un VPN de $560.929.408 de pesos, una TIR del 31,79% y un B/C de 1.8, ratificando la viabilidad del proyecto. Además, el impacto social previsto incluye una reducción significativa de la mortalidad y morbilidad por causas externas en la región, así como una mejora en los tiempos de respuesta y la calidad de la atención en la "hora dorada". Esto contribuirá no solo al fortalecimiento del sistema de salud regional, sino también al desarrollo económico y social del área de influencia. En conclusión, la creación del Centro de Excelencia en Trauma y Emergencias representa una inversión estratégica tanto desde el punto de vista financiero como social, posicionando a la Clínica San Francisco como un referente en la atención de trauma en el Valle del Cauca y generando beneficios sostenibles para todos los grupos de interés involucrados.Item Evaluación financiera de los procesos constructivos realizados por modelación manual y modelación automatizada por C.N.C., para la construcción de toboganes acuáticos en fibra de vidrio, caso de estudio en la empresa Doformas S.A.S.(Pontificia Universidad Javeriana Cali, 2025) Pérez Galvis, Andrés David; Irurita Gutiérrez , Álvaro Eduardo; Barrios Briceño, Ángela CarolinaEste trabajo analiza el impacto financiero de implementar tecnología de Control Numérico Computarizado (C.N.C.) en la compañía Doformas S.A.S., quienes se especializan en la construcción de complejos acuáticos. El estudio se centra en una de las etapas del proceso constructivo que resulta crítica y es la fabricación de la pieza recta T.A.I. (Tobogán Abierto Individual), uno de los componentes más representativos del portafolio de la compañía. Para ello el estudio compara el método tradicional que se basa en procesos artesanales, frente a un esquema automatizado. El desarrollo del caso se articula en tres objetivos específicos que en resumen son: (i) comparación de costos de producción entre ambos métodos, (ii) evaluación de tiempos de ejecución y eficiencia operativa, y (iii) cálculo del retorno de inversión asociado a la adopción de tecnología C.N.C. La metodología combina información histórica del proceso manual, mediciones reales del proceso automatizado, entrevistas con operarios y supervisores, técnicas de costeo por procesos y el uso de indicadores financieros como ROI, Payback y proyecciones de flujos de caja. Estos insumos permiten construir y resolver los tres objetivos planteados, orientados a determinar la rentabilidad de la inversión tecnológica en un horizonte de cinco años. Desde esta perspectiva financiera, el estudio valida si la inversión inicial en la máquina C.N.C. ($ 773.000.000) se compensa mediante ahorros sostenidos en mano de obra, reducción de tiempos de fabricación y un incremento en la capacidad productiva. Los resultados muestran un periodo de recuperación cercano a cinco años y un ROI positivo. Adicionalmente, los resultados se basan en un proceso de fabricación promedio, es decir que, si esta producción resulta mayor en un periodo de tiempo, implica que el retorno de la inversión será en un menor tiempo. La investigación concluye que la transición tecnológica no solo incrementa la productividad y la rentabilidad de Doformas, sino que fortalece su competitividad en el mercado, estandariza la calidad del producto y orienta al talento humano hacia competencias digitales. En conjunto, estos cambios alinean a la empresa con las tendencias contemporáneas de transformación industrial aplicadas al sector manufacturero colombiano.Item Propuesta para la conformación de empresa especializada en remodelación, mantenimiento, mejoramiento estructural y arquitectónico(Pontificia Universidad Javeriana Cali, 2016) Vargas Rivera, Jorge Eduardo; Martínez Echeverri, José JavierEn este trabajo de grado se muestra una propuesta para la conformación de una empresa de Ingeniería Civil especializada en remodelaciones de vivienda urbana en la ciudad de Santiago de Cali. El trabajo está dividido en siete capítulos. El capítulo 1 habla sobre la generalidad de la idea de negocio con el fin de dar a conocer por qué realizar la conformación de la empresa y en que se va a diferenciar de las demás empresas de la ciudad. Se analiza la problemática de la ciudad de Cali para indagar sobre la necesidad de los posibles clientes de la empresa, se va a ver en que consiste la idea de negocio, que componente innovador tiene y que nombre va a llevar la empresa. En el capítulo 2 se desarrolla un estudio de mercado realizado para la idea de negocio en la ciudad de Cali. Donde primero se va a analizar como en la actualidad está el mercado y que competidores directos existen. Se va a desarrollar una encuesta dirigida a un público objetivo con el fin de fortalecer la idea de negocio y desarrollar una estrategia publicitaria para llegar a ese cliente objetivo. En el capítulo 3 se expone todos los aspectos técnicos que la idea de negocio exige, se va a exponer que servicios ofrece la empresa que insumos se necesita, que técnica de construcción se va implementar y que salidas hay. En el capítulo 4 se exponen los pasos a seguir para constituir una empresa en Colombia, que tipos de empresas hay, que objeto social y actividades económicas que se van a desarrollar, que leyes se pueden acoger para que la empresa se vea beneficiada tributariamente, el lugar de trabajo, la cuenta bancaria, y como se va a plantear el cómo va a funcionar la empresa administrativamente. El capítulo 5 es muy importante ya que se evalúa la idea de negocio desde el punto de vista económico y financiero con el fin de establecer si la empresa es factible. Se realiza un estudio económico el cual tiene un balance general y estado de resultados, lo mismo que un estudio financiero el cual tiene un análisis de indicadores financieros y la proyección financiera de la empresa a cinco años. En el capítulo 6 se analiza en general la propuesta para la conformación de la idea de negocio recopilando todo lo realizado en los capítulos anteriores. Para finalizar este trabajo de grado en el capítulo 7 se realiza una propuesta de diseño a un proyecto de remodelación de la ciudad de Cali. En el cual se realiza el diseño arquitectónico y estructural de una vivienda urbana unifamiliar, que actualmente es de un piso y no cuenta con ningún sistema estructural. El proyecto plantea la ampliación de la vivienda unifamiliar a ser de dos pisos, cumpliendo con las normas de construcción, tanto arquitectónicas como estructurales y costa de diseños arquitectónicos, de reconocimiento y de la ampliación, y unos diseños estructurales de mampostería estructural. Para el diseño también se anexa todos los planos que la Curaduría Urbana de la Cuidad de Cali exige para expedir la licencia de construcción correspondienteItem Unidad de negocio para la proyección del montaje del laboratorio de metrología de la Fundación Clínica Infantil Club Noel (FCICN)(Pontificia Universidad Javeriana Cali, 2025) Mena Palomino, Camila; Vallejo Aguirre, Juan Felipe; Henríquez Daza, María Cecilia AvelinaEl documento presenta un estudio de viabilidad para establecer un laboratorio de metrología en la Fundación Clínica Infantil Club Noel (FCICN) en Cali, Colombia, con el objetivo de calibrar equipos médicos y ofrecer servicios a terceros. El proyecto busca mejorar la calidad de la atención médica, reducir errores diagnósticos y generar ingresos que se reinvertirán en la salud infantil. El estudio de mercado revela una demanda significativa y recurrente de servicios de metrología en las Instituciones Prestadoras de Salud (IPS) de Cali, con más del 90% de las instituciones encuestadas utilizando servicios de calibración de equipos médicos anualmente. Se identifican necesidades en calibración de temperatura, presión, peso y humedad relativa. Aunque existe competencia, el 60% del mercado está abierto a nuevas propuestas, buscando mejoras en costos, tiempos de respuesta y cumplimiento normativo. La acreditación ISO/IEC 17025 es un factor importante para el 49% de las instituciones. La estrategia de negocio del laboratorio, denominado "Metro Noel", se centra en la precisión técnica, eficiencia operativa y un enfoque social, con una visión para 2026 de ser líder regional, acreditado bajo NTC-ISO/IEC 17025 (2017) y cumpliendo con NC ISO 9001 (2015). La propuesta de valor incluye servicios de calibración especializada, consultoría, validación de equipos y convenios de docencia y servicio. La estrategia de precios es segmentada y flexible, con planes "Bueno-Mejor-Excelente", precios desglosados, descuentos por volumen y planes de suscripción anual, buscando un equilibrio entre sostenibilidad y accesibilidad. El diseño organizacional funcional se basa en el Modelo de las 7S de McKinsey, destacando la estrategia de servicios de alta precisión y una estructura con áreas especializadas en calibración, aseguramiento de calidad y atención al cliente. Se detallan los recursos clave (instalaciones, equipos, software y certificaciones) y los gastos de operación, incluyendo la nómina. El análisis de viabilidad financiera proyecta un crecimiento sostenido de ingresos del 19.5% anual. El proyecto es financieramente viable, con una Tasa Interna de Retorno (TIR) que excede el Costo Promedio Ponderado de Capital (WACC) del 14.17%. Se espera un flujo de caja operativo robusto que cubre las obligaciones de deuda. Además, se proyectan impactos sociales, como la mejora en la seguridad del paciente y la generación de empleo, e impactos ambientales, como la extensión de la vida útil de equipos y la reducción de la huella de carbono. Se estima una inversión de $120,000,000 para las estrategias de mitigación y sostenibilidad.Item Viabilidad financiera de la implementación de una planta móvil de concreto en la construcción de vivienda de interés social en La Ciudadela Pomar, municipio de Cajicá(Pontificia Universidad Javeriana Cali, 2025) Ospina Solano, Jorge Emanuel; Villamizar Leal, Johan Steven; Fonseca Zambrano, Jaime Andrés; Barrios Briceño, Ángela CarolinaEl suministro de concreto en proyectos de Vivienda de Interés Social (VIS) en Colombia enfrenta retos significativos derivados de sobrecostos logísticos, variabilidad en la calidad del material y pérdidas asociadas a tiempos improductivos y desperdicios. Este trabajo evalúa la viabilidad financiera de implementar una planta móvil de concreto como alternativa al modelo tradicional de abastecimiento externo en la Ciudadela Pomar (Cajicá, Cundinamarca), comparando los resultados observados en la Fase 1 con escenarios proyectados para la Fase 2. La metodología se desarrolla bajo un enfoque cuantitativo explicativo y un estudio de caso único, incorporando análisis de costos hundidos, modelación de flujos de caja, estimación del Costo Promedio Ponderado de Capital (WACC), cálculo de indicadores financieros (VPN, TIR, TIRM, Payback, IR y B/C) y ejercicios de sensibilidad y riesgo. Se selecciona la planta móvil DOMAT DMP-30 tras un estudio de mercado y se construyen escenarios comparativos entre la producción propia y la compra a proveedores externos. Los resultados demuestran que la planta móvil genera ahorros significativos por reducción de desperdicios, control de calidad, menores costos unitarios y disminución de tiempos improductivos, obteniendo TIR superiores al 87 % y periodos de recuperación menores a 1,5 años en escenarios base. Incluso bajo un escenario pesimista, el proyecto mantiene viabilidad económica con TIR de 54 %. Se concluye que la implementación de una planta móvil es una estrategia financieramente sólida y técnicamente conveniente para proyectos VIS, y se recomienda su consideración para futuros desarrollos de vivienda en zonas con limitaciones logísticas o alta dependencia del suministro externo.