Sobre el Gobierno Corporativo de las sociedades abiertas de Colombia, y las diferentes estrategias que puedan servir para mitigar los problemas que deriva el alto grado de concentración de la propiedad
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Date
2019
Authors
Director
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Publisher
Pontificia Universidad Javeriana de Cali
Abstract
El presente documento analiza la forma como gracias al alto grado de concentración de la propiedad de las sociedades abiertas en Latinoamérica, y en especial el caso de Colombia, se genera el potencial riesgo “tunneling”, esto es la forma a través de la cual se extraen beneficios de la compañía por parte de los accionistas mayoritarios, o por parte de quienes ostentan el poder, a expensas de los accionistas minoritarios. Este documento propone diferentes herramientas propias de Gobierno Corporativo para mitigar y prevenir esta circunstancias, entre ellas: (i) la implementación obligatoria de la Ley Sarbanes-Oxley dentro del ordenamiento Colombiano, para fortalecer el control interno de las compañías; (ii) el desarrollo de un único marco para compañías cotizantes en la bolsa de valores, para que sus recomendaciones pasen a ser exigibles en su integridad; (iii) de la Circular Externa 028 de 2014, desarrollar un único marco para generar estándares mínimos de obligatorio cumplimiento; (iv) implementar un sistema eficientes de directores independientes en el que no se cuestione la independencia de sus decisiones; (v) proponer una necesaria separación entre propiedad y control a través de la implementación de un órgano de dirección delegado que gestione y represente tanto los intereses de la compañía, como los de todos los accionistas; por último, generar otras cuantas medidas de prevención de “tunneling” dirigidas a la modernización de la legislación societaria en Colombia en aras de brindar mayor protección y convertir al sector empresarial de Colombia en un sector más competitivo.