Estrategia de la cuádruple meta: limitaciones de su implementación en Institución prestadora de servicios de salud de mediana y alta complejidad
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Date
2020
Director
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Publisher
Pontificia Universidad Javeriana Cali
Abstract
Esta investigación de estudio de caso describe las limitaciones al aplicar la cuádruple meta en una Institución Prestadora de Servicios de salud (IPS). Con entrevistas semiestructuradas, analizadas bajo el software ATLAS.ti, se identifica que la estrategia no se definió desde la planeación institucional. Entre los principales resultados de esta investigación se identificó que la desarticulación entre IPS de diferentes niveles, inequidad de oferta de servicios de salud, emisión de políticas nacionales no alineadas, falta de humanización de la atención, comunicación, modelo de contratación del personal y educación de los profesionales afectan la implementación de la
estrategia de la cuádruple meta.
Description
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This study case research describes limitations in applying the quadruple aim in a Health Care Provider with semi-structured interviews, analyzed under ATLAS.ti software. It was identified that the strategy was not defined from institutional planning. Among the main results of this research were the disarticulation between healthcare providers, inequity of offering health services, issuance of unaligned national policies, humanization of care, communication, recruitment model and professional’s education affect the implementation of the strategy of the
quadruple aim.
Keywords
Evaluación de proceso, Resultados en atención de salud, Calidad de la atención en salud, Satisfacción en el trabajo, Satisfacción del paciente, Costos de la atención en salud, Outcome and process assessment, Health care, Quality of health care, Patient satisfaction