La justicia, el compromiso y la cultura organizacionales como determinantes de la intención de retiro de los trabajadores de empresas en Colombia

Abstract
En línea con las teorías actuales sobre la intención de retiro en los empleados, la siguiente investigación examina la relación e influencia entre la justicia, compromiso y cultura organizacional con la intención de retiro de un grupo de trabajadores de varios sectores empresariales en Colombia. Se analizó la justicia organizacional en sus cuatro dimensiones distributiva, procedimental, interpersonal e informacional; el compromiso organizacional en sus tres componentes afectivo, normativo y de continuidad y la cultura comprendida en sus cuatro tipos jerárquico, de mercado, clan y adhocrático. Este estudio se logró con una muestra de 131 trabajadores de diferentes sectores, siendo manufactura el de mayor representación. Las variables independientes se evaluaron utilizando la escala de medición de la justicia organizacional de Colquitt (2001), el cuestionario de compromiso organizacional de Meyer y Allen (1997), el instrumento de evaluación de cultura organizacional OCAI de Cameron y Quinn (2006) y para medir la variable dependiente “intención de retiro” se utilizó la escala TIS-6 de Bothma y Roodt (2013). Los resultados obtenidos con el instrumento desarrollado se analizaron mediante estadística descriptiva y correlacional, concluyendo que la justicia distributiva e interpersonal, el compromiso afectivo y el tipo de cultura clan, presentan relación significativa e inversa con la intención de retiro.
Description
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In line with current theories on employee turnover intentions, the following research examines the relationship and influence between organizational justice, organizational commitment, and organizational culture with the turnover intention of a group of workers from various business sectors in Colombia. Organizational justice was analyzed in its four distributive, procedural, interpersonal and informational dimensions; the organizational commitment in its three affective, normative and continuity components and the culture comprised in its four hierarchical, market, clan and adhocratic types. This study was achieved with a sample of 131 workers from different sectors, with manufacturing being the most represented. The independent variables were evaluated using the organizational justice measurement scale of Colquitt's (2001), the organizational commitment questionnaire of Meyer & Allen (1997), the organizational culture evaluation instrument OCAI by Cameron & Quinn (2006) and to measure the dependent variable "turnover intention " the TIS-6 scale by Bothma & Roodt (2013) was used. The results obtained with the developed instrument were analyzed using descriptive and correlational statistics, concluding that distributive and interpersonal justice, affective commitment and the type of clan culture, present a significant and inverse relationship with the turnover intention.
Keywords
Intención de retiro, Justicia organizacional, Compromiso organizacional, Cultura organizacional, Instrumentos de medición de variables, Análisis correlacional, Turnover intention, Organizational justice, Organizational commitment, Organizational culture, Variable measurement instruments, Correlational analysi
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