Construcción de una herramienta de gestión, para la evaluación y planeación de proyectos de construcción de edificios
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Date
2021
Authors
Director
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Publisher
Pontificia Universidad Javeriana Cali
Abstract
Este trabajo de grado analiza la importancia del sector de la construcción en el desarrollo económico de un país, poniendo énfasis en la construcción civil, que proporciona la infraestructura esencial tanto para el ámbito público como privado. Estas infraestructuras, que abarcan desde el transporte y obras hidráulicas hasta edificaciones urbanas, resultan determinantes en la expansión de las ciudades y en la mejora de la calidad de vida de sus habitantes. Sin embargo, el sector enfrenta desafíos constantes, especialmente en términos de estabilidad laboral y cumplimiento de tiempos de entrega, lo que suele generar retrasos, sobrecostos y conflictos legales.
La investigación tiene como objetivo examinar los conceptos y enfoques clave para la gestión de proyectos de construcción de edificios, integrando la metodología del Project Management Institute (PMI) y los principios ágiles de SCRUM. A través de un análisis comparativo, se destacan las ventajas del PMBOK, la guía del PMI, que ofrece un marco estructurado y formal para la gestión de proyectos. En contraste, las metodologías ágiles, en particular SCRUM, aportan flexibilidad y capacidad de adaptación, cualidades esenciales en entornos complejos y dinámicos.
En respuesta a la necesidad de reducir tiempos de entrega, optimizar recursos y minimizar costos, se desarrolla una herramienta que integra ambos enfoques, facilitando la gestión para pequeñas empresas y personas que carecen de acceso a métodos estructurados. La investigación también examina los impactos negativos de los retrasos y sobrecostos derivados de una gestión inadecuada, resaltando la importancia de una correcta definición del alcance y otros indicadores clave en la fase de planificación.
Este trabajo busca aportar un modelo de gestión de proyectos de construcción que abarque desde la evaluación de viabilidad hasta la implementación, de modo que se reduzcan las probabilidades de retrasos y sobrecostos, contribuyendo a una gestión más eficiente y efectiva en el sector de la construcción
Description
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This thesis examines the importance of the construction sector in the economic development of a country, emphasizing civil construction, which provides essential infrastructure for both public and private sectors. This infrastructure, covering areas such as transport, hydraulic works, and urban buildings, plays a crucial role in city expansion and in improving the quality of life for its residents. However, the sector faces constant challenges, particularly in terms of job stability and meeting delivery timelines, which often lead to delays, cost overruns, and legal disputes.
The research aims to explore key concepts and approaches for managing building construction projects by integrating the methodology of the Project Management Institute (PMI) and agile principles of SCRUM. Through a comparative analysis, it highlights the advantages of PMBOK, the PMI guide, which provides a structured and formal project management framework. In contrast, agile methodologies, particularly SCRUM, provide flexibility and adaptability, qualities essential in complex and dynamic environments.
In response to the need to reduce delivery times, optimize resources, and minimize costs, a tool is developed that integrates both approaches, facilitating management for small companies and individuals who lack access to structured methods. The research also examines the negative impacts of delays and cost overruns resulting from inadequate management, emphasizing the importance of proper scope definition and other key indicators in the planning phase.
This thesis aims to provide a project management model for construction projects, covering from feasibility evaluation to implementation, so that the likelihood of delays and cost overruns is minimized, contributing to more efficient and effective management in the construction sector.
Keywords
Integración de gestión de proyectos, Aplicación de metodología ágil, Sobrecostos en la construcción, Project management integration, Agile methodology application, Cost overruns in construction