Principales fallos y aciertos en la implementación de la Política Publica CaliDiversidad adoptada por el acuerdo 461 de 2019 de la Alcaldía de Cali. Un estudio de caso desde la revisión documental y la voz de los implementadores

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dc.contributor.advisorOsorio Mejía, Ana María
dc.contributor.authorArango Quiroga, Paola Andrea
dc.date.accessioned2026-01-27T20:08:56Z
dc.date.available2026-01-27T20:08:56Z
dc.date.issued2025
dc.description.abstractLos fallos y aciertos en la implementación de las Políticas Públicas en la Alcaldía de Cali, se identifican a partir de situaciones que producen una afectación directa, positiva o negativa, en la implementación. Una falla de implementación se encuentra en la diferencia entre los objetivos planteados y los resultados obtenidos o en incumplimiento de objetivos estipulados. Por su parte los aciertos o éxitos se entienden como alcanzar los objetivos planteados; y tanto los fallos como los aciertos se deben a diferentes factores que tienen que ver con el contexto, la identificación del problema, el diseño de la política, los recursos para su implementación, la capacidad de los implementadores, entre otros. El presente estudio tiene como propósito valorar cualitativamente los principales fallos y aciertos en la implementación de la Política Pública CaliDiversidad, adoptada por el Acuerdo 461 de 2019, a partir de la revisión documental y la voz de los implementadores, así como indagar sobre los factores implicados en dichos fallos y aciertos y formular recomendaciones orientadas a mejorar los procesos de implementación de la Política Pública. La revisión documental abarcó el acuerdo que adopta la Política, el plan de acción y financiero, así como los decretos relacionados con su implementación. Complementariamente, se incorporó la voz de los implementadores mediante entrevistas realizadas a un representante de cada uno de los diez organismos responsables de la ejecución de la Política. Los hallazgos obtenidos muestran que el éxito en la implementación de políticas depende en gran medida, de su adecuada formulación y de factores técnicos, institucionales, financieros, jurídicos y sociales interrelacionados. Las herramientas y recomendaciones derivadas de este trabajo de grado resultan útiles para la toma de decisiones, especialmente durante las etapas de diseño y formulación de futuras políticas públicas y en la de evaluación en otras.spa
dc.description.degreelevelMaestría
dc.description.degreenameMagíster en Política Social
dc.format.extent110 p.
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11522/5267
dc.language.isospa
dc.publisherPontificia Universidad Javeriana Cali
dc.publisher.departmentFacultad de Humanidades y Ciencias Sociales
dc.publisher.programMaestría en Política Social
dc.rights.accessrightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.creativecommonshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
dc.subjectPolíticas públicasspa
dc.subjectImplementaciónspa
dc.subjectLGBTIQ+spa
dc.subjectPublic policieseng
dc.subjectImplementationeng
dc.titlePrincipales fallos y aciertos en la implementación de la Política Publica CaliDiversidad adoptada por el acuerdo 461 de 2019 de la Alcaldía de Cali. Un estudio de caso desde la revisión documental y la voz de los implementadoresspa
dc.typemaster thesis
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Maestría
dc.type.redcolhttps://purl.org/redcol/resource_type/TM
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