Plan de negocios para una nueva unidad de negocio en Blindex: planta para fabricación de vidrios para blindaje
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Date
2025
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Pontificia Universidad Javeriana Cali
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Abstract
Este presente documento corresponde a un análisis de plan de negocios desarrollado por estudiantes del MBA de la Pontificia Universidad Javeriana Cali para Blindex, una empresa colombiana con más de 30 años de experiencia en el negocio de blindaje vehicular. Así, el propósito del plan de negocios es evaluar la viabilidad de abrir una nueva planta de fabricación de vidrios blindados en Cali, ante el aumento de la demanda en la región suroccidental del país, especialmente por los altos índices de inseguridad en la ciudad de Cali. Actualmente, Blindex fabrica sus vidrios blindados únicamente en la planta de Bogotá, lo que genera cuellos de botella logísticos, altos costos de transporte y demoras en las entregas. La propuesta entonces busca descentralizar la producción, mejorar la eficiencia operativa, reducir tiempos y costos y crear nuevas oportunidades comerciales como proveedor de terceros. Así, el documento aborda el análisis del entorno (incluido un estudio de mercado y un benchmarking competitivo), la propuesta estratégica y de valor, el diseño técnico y organizacional, la viabilidad financiera y algunas estrategias de mitigación de impacto ambiental, social y económico. De este modo, el plan concluye que la nueva planta de fabricación de vidrios blindados en Cali representa una oportunidad estratégica para consolidar el liderazgo de Blindex en la región y fortalecer su competitividad a largo plazo.
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This document presents a business plan analysis developed by MBA students from Pontificia Universidad Javeriana Cali for Blindex, a Colombian company with over 30 years of experience in the armored vehicle industry. The purpose of the business plan is to evaluate the feasibility of opening a new manufacturing plant for bulletproof glass in Cali, in response to rising demand in the southwestern region of the country, especially due to high insecurity rates in the city of Cali. Currently, Blindex manufactures its bulletproof glass exclusively at its Bogotá plant, which creates logistical bottlenecks, high transportation costs, and delivery delays. The proposal therefore seeks to decentralize production, improve operational efficiency, reduce time and costs, and create new commercial opportunities as a third-party supplier. The document addresses an environmental analysis (including market research and competitive benchmarking), strategic and value propositions, technical and organizational design, financial viability, and strategies to mitigate environmental, social, and economic impact. The plan concludes that the new bulletproof glass manufacturing plant in Cali represents a strategic opportunity to consolidate Blindex’s leadership in the region and strengthen its long-term competitiveness.