¿Es posible que el liderazgo de un ceo transforme una entidad centenaria y la convierta en agente del desarrollo local de una ciudad intermedia en Colombia?
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Date
2020
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Publisher
Pontificia Universidad Javeriana
Abstract
La transformación de la Sociedad de Mejoras de Pereira, en un agente del desarrollo local de una ciudad intermedia colombiana, después de más de tres décadas en declive, con el liderazgo de Felipe López, un hombre de negocios que se desempeñó exitosamente como CEO de empresas en diversos sectores económicos y que tuvo a cargo la presidencia de la entidad durante 4 años, permite evaluar las características del líder efectivo y de las relaciones que éste establece para lograr propósitos organizacionales retadores. El caso permite analizar los factores que convirtieron a Felipe en un líder, iniciando con su formación, su capacidad para conformar equipos de trabajo de alto rendimiento, su forma de construir relaciones efectivas con los seguidores y su rol como CEO de las múltiples organizaciones en las cuales logró ganarse el respeto, el compromiso y el apoyo de sus grupos de interés.