Modelo estratégico para la transformación de marcas Incauca

Abstract
La marca debe ser considerada por las empresas como uno de los activos intangibles más importantes, de esta depende el reconocimiento del mercado, la relación de los clientes y en general, el éxito de una compañía, pero ¿Tienen las empresas el recurso y el modelo para garantizar que una marca sea reconocida en el mercado? Muchas compañías pasan por cambios que implican renovaciones en sus logos, colorimetría y hasta en sus propósitos, pero no todas utilizan las metodologías adecuadas para esto y los cambios generados en algunos casos no logran ser coherentes entre sí. Por medio de este trabajo se busca establecer parámetros claros para todo el proceso de transformación de marcas, que permitirá en las compañías que lo apliquen, generar una conciencia sobre el alcance que estas tienen. Este modelo propone unos pasos a seguir basados en la revisión de algunos referentes teóricos que incluyen modelos para adaptación a los cambios que las marcas están realizando en momentos de adaptación. Se comprende hoy que las marcas de las diferentes empresas requieren procesos de ajuste, indiferente si es por situaciones externas (cambios en la legislatura) o internas de la compañía, es por esto que se debe analizar cada etapa permitiendo que el proceso de transición, cambio o lanzamiento de nuevas marcas sea exitoso para las empresas. A través de este trabajo de consultoría, se diseña un modelo específico y con aplicación inicial para Incauca, el cual puede ser proyectado e implementado con ajustes a diferentes organizaciones.
Description
Keywords
Consultoria
Citation