Diseño y evaluación de un modelo de negocio sostenible y rentable en la industria de la moda: el caso Ferarena
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Date
2025
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Pontificia Universidad Javeriana Cali
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Abstract
El presente trabajo de grado desarrolla el diseño y evaluación de un modelo de negocio sostenible y rentable en la industria de la moda, tomando como caso de estudio la marca colombiana Ferarena, especializada en vestidos de baño modulares, inclusivos y sostenibles. El estudio surge en un contexto de transformación estructural del sistema moda, caracterizado por la digitalización del comercio, la creciente demanda de sostenibilidad, la inclusión corporal y la personalización del producto. Metodológicamente, la investigación combina análisis estratégico (Business Model Canvas), estudio de mercado con enfoque cualitativo basado en entrevistas semiestructuradas, análisis de inteligencia competitiva y evaluación financiera del proyecto. Se identifican dos segmentos estratégicos principales: millennials (25–40 años) y centennials (15–24 años), quienes valoran la modularidad, la adaptabilidad de tallas, la autenticidad de marca y el compromiso ambiental. El modelo propuesto integra cuatro pilares de valor: modularidad, sostenibilidad, inclusión y empoderamiento femenino, articulados bajo una estrategia direct-to-consumer (D2C) con enfoque digital. La evaluación financiera proyectada a cuatro años evidencia viabilidad económica, márgenes brutos sostenibles y un punto de equilibrio alcanzable dentro de la capacidad operativa estimada. Los resultados demuestran que existe una oportunidad clara en el mercado colombiano de swimwear para propuestas que combinen funcionalidad, diseño consciente y narrativa de marca coherente. Se concluye que Ferarena posee potencial de consolidación nacional si fortalece su identidad visual, profesionaliza su cadena productiva y consolida su estrategia digital, configurando así un modelo escalable, sostenible y competitivo en la industria de la moda.