Estrategias para la implementación de un modelo de inclusión laboral para personas con discapacidad a la luz del pacto de productividad en la Pontificia Universidad Javeriana Cali
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Date
2025
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Publisher
Pontificia Universidad Javariana Cali
Abstract
La presente consultoría tiene como objetivo diseñar estrategias para la implementación de un modelo de inclusión laboral de personas con discapacidad en el área administrativa de la Pontificia Universidad Javeriana Cali, en el marco del Pacto de Productividad. A pesar de los avances normativos y organizacionales en materia de inclusión, persisten barreras estructurales y culturales que limitan la participación equitativa de esta población en el ámbito laboral. A partir de un diagnóstico de los procesos de gestión del talento humano, las políticas institucionales y la cultura organizacional, se identifican oportunidades de mejora y se plantea un modelo de inclusión laboral alineado con los principios de Responsabilidad Social Empresarial y estrategias de gestión organizacional. Las estrategias formuladas incluyen la adecuación del entorno físico y de los procesos de selección, la capacitación del personal administrativo para fortalecer una cultura organizacional inclusiva y la implementación de un sistema de seguimiento basado en indicadores de impacto. La investigación concluye que la universidad cuenta con las capacidades necesarias para consolidarse como un referente en inclusión laboral en el sector educativo, promoviendo entornos de trabajo más accesibles, equitativos y diversos.
Description
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The objective of this consultancy is to design strategies for the implementation of a model of labor inclusion of people with disabilities in the administrative area of the Pontificia Universidad Javeriana Cali, within the framework of the Productivity Pact. Despite regulatory and organizational advances in terms of inclusion, structural and cultural barriers persist that limit the equitable participation of this population in the workplace. Based on a diagnosis of human talent management processes, institutional policies and organizational culture, opportunities for improvement are identified and a labor inclusion model aligned with the principles of Corporate Social Responsibility and organizational management strategies is proposed. The strategies formulated include the adaptation of the physical environment and selection processes, the training of administrative staff to strengthen an inclusive organizational culture, and the implementation of a monitoring system based on impact indicators. The research concludes that the university has the necessary capabilities to consolidate itself as a benchmark in labor inclusion in the educational sector, promoting more accessible, equitable and diverse work environments.
Keywords
Inclusión laboral, Responsabilidad social empresarial, Pacto de productividad, Innovación organizacional, Gestión del Talento Humano, Workplace inclusión, Corporate Social Responsibility, Productivity Pact, Organizational Innovation, Talent Management