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Browsing by Subject "Comercialización"

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    Melitos Home Made Repostería gourmet y saludable
    (Pontificia Universidad Javeriana de Cali, 2020) González Melo, Jean Pierre; Sabio Lozano, Gisselle
    Plan de negocio - Constitución de empresa productora y comercializadora de repostería gourmet y saludable tipo premium, por medio de redes sociales, en la ciudad de Cali.
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    Plan de negocio para crear una empresa dedicada a la producción y comercialización de dieta BARF para mascotas en la ciudad de Cali
    (Pontificia Universidad Javariana Cali, 2025) Satizábal Vásquez, Angie Lizeth; Guzmán de Enríquez, María Clara
    El plan de negocio para la creación de una empresa dedicada a la producción y comercialización de la dieta BARF se enfoca en la salud y bienestar de las mascotas en Cali, Colombia. Se identifica un mercado objetivo compuesto por residentes de Cali, con edades entre 18 y 50 años, pertenecientes a estratos socioeconómicos del 3 al 6, quienes priorizan la alimentación orgánica para sus mascotas. A través de un análisis exhaustivo, se establece que las redes sociales, específicamente Instagram y Facebook, serán los canales principales para alcanzar a esta audiencia. Además, el plan de negocio incluye objetivos claros, como generar un 20% de las ventas totales proyectadas a través de canales virtuales para el año 2029 y alcanzar 3,000 seguidores en ambas plataformas sociales. En este contexto, se discuten las estrategias de comunicación utilizando el modelo See-Think-Do-Care, que busca guiar a los clientes desde la toma de conciencia hasta la fidelización. Por otro lado, se realiza una entrevista a competidores del sector, donde se destacan factores como el precio y la calidad de la fórmula como determinantes en la elección del producto por parte de los consumidores. Asimismo, se menciona la importancia de la publicidad digital y el boca a boca en la promoción de la dieta BARF. En las conclusiones del trabajo, se resalta que existe una demanda significativa dispuesta a adoptar la dieta BARF, lo que indica una oportunidad de mercado considerable. Además, se concluye que la viabilidad financiera, técnica y comercial del proyecto es sólida, lo que permite prever un impacto positivo en la comunidad, incluyendo la generación de empleo y la posibilidad de realizar donaciones a fundaciones dedicadas al bienestar animal. En resumen, el trabajo no solo busca establecer un negocio rentable, sino también educar a los dueños de mascotas sobre los beneficios de una alimentación más saludable y natural.
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    “Reincorpora2” estrategia de diseño de comunicación visual para procesos de comercialización. Caso: Ciudad paz
    (Pontificia Universidad Javeriana Cali, 2021) Marín Delgado, Sofía; Vélez Gil, María Paz
    Este proyecto busca proponer una estrategia de diseño de comunicación visual que contribuya a la visibilización de los procesos de reincorporación laboral de excombatientes desde la distribución y comercialización de sus productos. En ese sentido, se identificó un colectivo que pudiera representar de manera precisa lo planteado previamente desde el interés por resolver dichas problemáticas, y como aliado, se elaboró un piloto que funcione como modelo integral aplicable en el marco del proceso de paz con las personas reincorporadas. En el presente trabajo de grado de Diseño de Comunicación Visual, se podrán encontrar resultados tanto tangibles como intangibles del proyecto de investigación, que pretende ser participativo en su forma y contenido, con el fin de comprender socialmente la otredad a partir de la construcción del tejido social basado en las segundas oportunidades. Un gran número de colombianos se han visto afectados por el proceso de paz en el territorio, por lo que este proyecto busca establecer una estrategia de comunicación que permita visibilizar quiénes son los principales actores de la reincorporación y cómo se pueden optimizar los procesos de comercialización y distribución de sus productos.
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    Responsabilidad del estado: empresas de armas y derechos humanos
    (Pontificia Universidad Javeriana Cali, 2023) Mosquera Gamboa, Marling Dayana; Martínez Pinilla, Iván Leonardo
    El presente documento realiza un análisis de la praxis jurisprudencial que se ha desarrollado respecto a la responsabilidad del Estado en las actividades de comercialización, distribución y venta de armas cortas y ligeras sin el debido cuidado, negligentes y/o intencionales por parte de empresas privadas.
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    Sistematización de experiencia práctica empresarial realizada en fundación seynekum Cartagena
    (Pontificia Universidad Javeriana Cali, 2024) López Tapias, Lina Marcela
    La Fundación Indígena SEYNEKUM surgió de la necesidad de los pequeños caficultores de la etnia Arhuaca, ubicados en la Sierra Nevada de Santa Marta, en el lado del departamento del Cesar, en el municipio de Pueblo Bello. Su objetivo era explotar de manera más eficiente el café orgánico y aumentar la rentabilidad de sus ingresos para mejorar la calidad de vida, proteger su cultura y promover el desarrollo sostenible de sus tierras productivas. La familia Izquierdo Torres, cansada de que el fruto de sus esfuerzos terminara en manos de terceros que se beneficiaban de la mayor parte de la producción de café, decidió tomar medidas. Estos intermediarios compraban el grano a un precio muy por debajo de lo justo, ya que la familia no tenía la posibilidad de tostarlo, empacarlo y comercializarlo por sí misma. Por lo tanto, se dedicaron a capacitarse en asociatividad, producción y otras actividades relacionadas. Como resultado, lograron organizar la Fundación y Asociación Indígena SEYNEKUM, con sede principal en la ciudad de Cartagena y una sucursal en el municipio de Pueblo Bello, Cesar. Inicialmente, agruparon a cinco familias que eran pequeños propietarios de fincas cafeteras y lograron el apoyo de la Federación Nacional de Cafeteros. Esta entidad les proporcionó apoyo técnico agropecuario, créditos blandos y la posibilidad de realizar una compra directa del grano de café que se produce en sus fincas. Poco a poco, la familia Izquierdo Torres logró que se unieran más familias cafeteras, agrupando alrededor de cincuenta familias de pequeños propietarios cultivadores de café. Una vez organizados, buscaron apoyo en instituciones nacionales e internacionales para abrir un mercado que les permitiera vender el café a un mejor precio y de manera directa, sin intermediarios. Con el apoyo de estas instituciones, lograron tecnificar los cultivos y dotarse de las herramientas necesarias para la recolección, molienda y empaquetado del café, listo para comercializarse. A través del trabajo en equipo, la planificación y la circunspección, obtuvieron las certificaciones nacionales e internacionales de café orgánico tipo exportación. De igual manera, consiguieron registrar su propia marca y abrir un mercado nacional e internacional donde comercializan el café de manera directa. El café cultivado por esta fundación es orgánico, sin químicos, y se aplican conocimientos y técnicas ancestrales que han pasado de generación en generación en la familia Izquierdo Torres. Hoy en día, la Fundación y Asociación Indígena SEYNEKUM tiene su propia marca de café, su propio mercado, realiza todas las operaciones de cultivo, producción y comercialización del grano, y está certificada como producto orgánico.
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