Browsing by Subject "Entrepreneurship"
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Item Anita´s Cakes: Dulces con historias(Pontificia Universidad Javeriana Cali, 2025) González Villegas, Stephanie Pamela; Umaña Ruiz, Diana PatriciaAnita’s Cakes, un emprendimiento de repostería artesanal con casi una década de trayectoria que, pese a la calidad de sus productos, enfrentaba una identidad visual poco coherente, baja diferenciación y una experiencia de marca limitada. Este proyecto busca transformar su comunicación visual mediante una estrategia integral. A través de un proceso investigativo, creativo y participativo, se desarrolló una propuesta que moderniza la marca, mejora su presencia digital y crea una experiencia memorable desde el primer contacto hasta la entrega del producto.Item Impulse(Pontificia Universidad Javeriana Cali, 2025) Duque Jiménez, Diovanny; Dussán Gómez, CarlosEn un contexto donde los diseñadores jóvenes enfrentan una sobrecarga de información y una fragmentación en el acceso a recursos digitales, Impulse nace como una herramienta digital interactiva que busca centralizar y organizar de forma eficiente herramientas esenciales para el diseño. Este proyecto responde a una necesidad detectada entre egresados y freelancers de Diseño de Comunicación Visual, quienes, al emprender, encuentran obstáculos como la dispersión de plataformas, la falta de orientación y la pérdida de tiempo en la búsqueda de recursos. Impulse propone una solución integral: una plataforma curada, intuitiva y en constante actualización que facilita el flujo de trabajo, promueve la productividad y potencia el crecimiento creativo, especialmente para quienes desean consolidarse como emprendedores o fundar su propio estudio de diseño.Item Plan de negocio para el montaje de una empresa comercializadora de artesanías contemporáneas hechas a mano(Pontificia Universidad Javeriana Cali, 2025) Arenas Tamayo, Juan Manuel; Moreno Barragán, Jhon AlexanderPlan de negocio que busca evaluar la viabilidad operativa, técnica y comercial del emprendimiento Fiorela Deko, que tiene como misión el diseño y venta de artesanías personalizadas hechas a mano. La estrategia utilizada es mixta, y se fundamenta en cuatro pilares fundamentales, diagnóstico de la situación actual del negocio, investigación de mercado cualitativa mediante el uso de entrevistas en profundidad, diseño operativo y evaluación financiera. Mediante este plan se pretende diseñar una estrategia a 4 años que permita el crecimiento sostenible del emprendimiento y posicionar a Fiorela Deko como una alternativa importante en el mercado de artesanías personalizadas hechas a mano.Item Plan de negocio: Cineal100 – Producción audiovisual modular, flexible y asequible con enfoque emprendedor(Pontificia Universidad Javeriana Cali, 2025) Carmona Quilindo, Christian; Guzmán de Enríquez, María ClaraActualmente, la educación en Colombia enfrenta obstáculos significativos relacionados con el acceso limitado a la educación superior, los elevados costos de los programas tradicionales y la falta de opciones flexibles que permitan a los estudiantes culminar sus estudios mientras atienden responsabilidades laborales o familiares. Paralelamente, el crecimiento sostenido del consumo digital y la expansión de la economía creativa han incrementado la demanda de profesionales capacitados en la creación de contenido audiovisual para plataformas digitales, redes sociales y proyectos independientes. En este contexto, CINEAL100 – Producción Audiovisual Modular, Flexible y Asequible con Enfoque Emprendedor se presenta como una alternativa innovadora de formación mixta que integra clases virtuales en vivo, contenidos asincrónicos y sesiones presenciales en Santiago de Cali. Este modelo permite a los participantes aprender a su propio ritmo, fortalecer su mentalidad emprendedora y generar ingresos a partir de las habilidades adquiridas. La investigación de mercados —desarrollada mediante grupos focales, entrevistas y encuestas estructuradas— evidenció un nivel de aceptación del 83 % entre los potenciales usuarios y una intención de pago promedio de $350.000 por módulo. Estos resultados confirman la deseabilidad del proyecto y su potencial de crecimiento en el sector educativo y creativo. En el análisis financiero del proyecto, se identifica una inversión inicial total de $75 millones, compuesta por $50 millones en financiación externa y $25 millones en recursos propios. Con esta estructura de capital, el modelo proyecta una Tasa Interna de Retorno (TIR) del 67 %, un Valor Presente Neto (VPN) de $42.356.782 —calculado a una tasa de descuento del 11,6 %— y un periodo de recuperación de la inversión estimado en aproximadamente tres años. Asimismo, el proyecto alcanza su punto de equilibrio en el segundo año de operación y proyecta una utilidad acumulada cercana a los $137 millones al quinto año, lo que evidencia su capacidad de generar valor en el corto y mediano plazo. De acuerdo con estos hallazgos, CINEAL100 se consolida como una propuesta de capacitación integral, accesible y sostenible, con capacidad para generar impacto social al democratizar el acceso a la formación audiovisual y fomentar el desarrollo de nuevos emprendimientos en la industria creativa.Item Plan de negocios de un emprendimiento, marca Nokill(Pontificia Universidad Javariana Cali, 2024) Oviedo Grisales, Manuela; Botero Roldán, Carlos AlbertoPlan de negocio para el relanzamiento de la marca vegana NOKILL se centra en consolidar y posicionar la marca en la ciudad de Cali, aprovechando su enfoque innovador en el mercado de alimentos veganos. La estrategia se estructura en tres pilares fundamentales, maquila, distribución y marketing, con el objetivo de fortalecer su presencia local y alcanzar los objetivos estratégicos definidos. Este plan busca posicionar a Nokill como una opción líder en el segmento de alimentos veganos en Cali, estableciendo las bases para su expansión futura en otros mercados.