Diseño de un modelo empresarial para mejorar la eficiencia de la cadena de suministro de la línea estructural de Metalsur S.A

Abstract
La presente consultoría tiene como objetivo realizar un diagnóstico y plan de mejora de la eficiencia de la cadena de suministro contemplando las áreas de compras, producción y logística de la empresa Metalsur S.A. concretamente en la línea estructural, por medio de la aplicación de metodologías como PHVA, análisis envolvente de datos (DEA), Benchmarking y la filosofía Kaizen, las cuales fueron de gran relevancia en la ejecución del proyecto.
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