Propuesta de un modelo estándar para la planeación, ejecución y control aplicable al proceso de gestión de construcción en la empresa Gemsas S.A.S.
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Date
2019
Authors
Director
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Publisher
Pontificia Universidad Javeriana Cali
Abstract
Para abordar los diferentes tipos de proyectos las organizaciones deben estar estructuradas de tal manera que sean capaces de terminar una obra sin entrar en crisis económica por un mal presupuesto o atrasos en los procesos constructivos. Dadas estas condiciones, el objetivo de este trabajo fue elaborar una propuesta de mejoramiento del proceso de gestión de construcción de la empresa GEMSAS S.A.S.; donde fue necesario revisar la estructura organizacional administrativa que se ha aplicado en proyectos adelantados en el sector privado. Para esto, se revisó los procesos de la empresa GEMSAS S.A.S. hasta llegar a una propuesta de mecanismos de administración y control de proyectos. Luego, se tipificaron los rendimientos que se han registrado en los diferentes proyectos de construcción seleccionados. Finalmente, se presentaron unos instrumentos de control administrativo y técnico para una adecuada organización gerencial en una empresa dedicada a la construcción desde la concepción de la licitación y/o desarrollo, ejecución y entrega del mismo.
Description
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To address the different types of projects, organizations must be structured in such a way that they are able to finish a work without going into economic crisis due to a bad budget or delays in the construction processes. Given these concerns, the aim of this work was to develop a proposal to improve the construction management process of the company GEMSAS S.A.S, where it was necessary to review the administrative organizational structure that has been applied in advanced projects in the private sector. For this, the processes of the company GEMSAS S.A.S. until arriving at a proposal of administration mechanisms and control of projects. Then, the yields that have been registered in the different selected construction projects were typified. Finally, some instruments of administrative and technical control were presented for an adequate management organization in a company dedicated to construction from the conception of the bidding and / or development, execution and delivery of the same.
Keywords
Análisis real de rendimientos, Capacidad técnica y financiera, Control de Proyectos, Mecanismos de administración, Planeación estratégica, Proceso de gestión de construcción, Proyectos de construcción, Administration mechanisms, Construction management process, Construction projects, Project control, Real yield análisis, Strategic planning, Technical and financial capacity