Plan estratégico para la Reserva Natural Nirvana para el periodo 2025-2028: una intervención para hacer crecer una empresa de triple impacto

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dc.contributor.advisorCastillo Palacio, Marysol
dc.contributor.authorLaura, Trujillo Botero
dc.contributor.authorFigueroa Murcillo, Catalina
dc.date.accessioned2025-07-23T21:40:53Z
dc.date.available2025-07-23T21:40:53Z
dc.date.issued2025
dc.description.abstractEste documento presenta una propuesta de plan estratégico para la Reserva Natural Nirvana, una empresa de triple impacto ubicada en el Valle del Cauca – Colombia, dedicada a la conservación ambiental, el turismo basado en la naturaleza y el desarrollo sostenible, pues ante la disminución de visitantes e ingresos y la consecuente amenaza a su sostenibilidad, se planteó una intervención consultiva como parte integral de este trabajo de grado de MBA. La intervención incluyó aspectos como el diagnóstico, la formulación estratégica y un plan de acción operativo, tomando como base aspectos metodológicos como Business Model Canvas, Value Proposition Canvas, Balanced Scorecard y análisis como DOFA, PESTEL y Benchmarking competitivo. Así, el propósito fue mejorar la eficiencia operativa, aumentar ingresos, posicionar la marca como referente de turismo sostenible y fortalecer su impacto ambiental y social. En este sentido, en el documento se abordan elementos como el contexto empresarial, la filosofía organizacional, la estructura, el análisis de interesados, el modelo de gestión y sostenibilidad y finaliza con recomendaciones planteadas desde la perspectiva de los autores para garantizar la sostenibilidad y el crecimiento de la Reserva Natural Nirvana en el mediano plazo.spa
dc.description.abstractThis document presents a strategic plan proposal for Nirvana Natural Reserve, a triple impact company located in Valle del Cauca - Colombia, dedicated to environmental conservation, nature-based tourism and sustainable development, because of the decrease in visitors and income and the consequent threat to its sustainability, a consultative intervention was proposed as an integral part of this MBA degree work. The intervention included aspects such as diagnosis, strategic formulation and an operational action plan, based on methodological aspects such as Business Model Canvas, Value Proposition Canvas, Balanced Scorecard and analysis such as SWOT, PESTEL and competitive benchmarking. The aim was to improve operational efficiency, increase revenues, position the brand as a benchmark for sustainable tourism and strengthen its environmental and social impact. In this sense, the document includes elements such as the business context, organizational philosophy, structure, stakeholder analysis, management and sustainability model, and ends with recommendations from the authors' perspective to ensure the sustainability and growth of Nirvana Nature Reserve in the medium term.eng
dc.description.degreelevelMaestría
dc.description.degreenameMagíster en Administración de Empresas
dc.format.extent202 p.
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11522/4832
dc.language.isospa
dc.publisherPontificia Universidad Javeriana Cali
dc.publisher.departmentFacultad de Ciencias Económicas y Administrativas
dc.publisher.programMaestría en Administración de Empresas
dc.rights.accessrightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.creativecommonshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
dc.subjectPlaneación estratégicaspa
dc.subjectTurismo basado en la naturalezaspa
dc.subjectTriple impactospa
dc.subjectConservación ambientalspa
dc.subjectModelo de negociospa
dc.subjectPropuesta de valorspa
dc.subjectAnálisis DOFAspa
dc.subjectAnálisis PESTELspa
dc.subjectBenchmarking competitivospa
dc.subjectIndicadores de gestiónspa
dc.subjectStrategic Planningeng
dc.subjectNature-based tourismeng
dc.subjectTriple impacteng
dc.subjectEnvironmental conservationeng
dc.subjectBusiness modeleng
dc.subjectValue propositioneng
dc.subjectSWOT analysiseng
dc.subjectPESTEL analysiseng
dc.subjectCompetitive benchmarkingeng
dc.subjectManagement indicatorseng
dc.subjectBalanced scorecardeng
dc.titlePlan estratégico para la Reserva Natural Nirvana para el periodo 2025-2028: una intervención para hacer crecer una empresa de triple impactospa
dc.typemaster thesis
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Maestría
dc.type.redcolhttps://purl.org/redcol/resource_type/TM
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