Diseño metodológico para la gestión de proyectos de obras civiles en la aeronáutica civil Colombiana

Abstract
El objetivo general de este trabajo es diseñar una metodología para la gestión de proyectos de obras civiles en la Aeronáutica Civil Colombiana, basándose en un diagnóstico de tres proyectos de la entidad y en la evaluación de metodologías existentes que cumplen criterios específicos para estructurar la metodología necesaria. La metodología diseñada tiene como objetivo mejorar la gestión y contribuir a la efectividad y eficiencia del sector aeronáutico colombiano en todo el ciclo de vida de los proyectos de obras civiles, enfocándose en desarrollar procesos para lograr proyectos exitosos mediante una gestión adecuada de las fases de inicio, planificación, ejecución, monitoreo y control, y cierre, cumpliendo con los resultados esperados en términos de tiempo, costo, alcance y calidad. El diagnóstico realizado identificó los problemas en la gestión de los proyectos de obras civiles de la Aerocivil, lo que permitió identificar oportunidades de mejora y orientar la estructuración de la metodología híbrida diseñada. Esta metodología integra elementos de metodologías tradicionales, ágiles y colaborativas, siguiendo los lineamientos presentados en el PMBOK 6ª edición, para satisfacer las necesidades de la oficina de gestión de proyectos de la entidad de manera efectiva. El trabajo culmina con un plan de implementación de la metodología estructurada, que incluye actividades como la socialización e inducción de nuevos conceptos, capacitaciones y talleres prácticos con todos los profesionales involucrados, realizadas de acuerdo con los criterios estratégicos de la Aerocivil y la disponibilidad de recursos necesarios.
Description
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The general objective of this work is to design a methodology for the management of civil engineering projects in the Colombian Civil Aviation Authority. This design is based on a diagnosis of three projects of the entity and the evaluation of existing methodologies that meet specific criteria to structure the necessary methodology. The designed methodology aims to improve management and contribute to the effectiveness and efficiency of the Colombian aeronautical sector throughout the life cycle of civil engineering projects. It focuses on developing processes to achieve successful projects through proper management of the initiation, planning, execution, monitoring and control, and closing phases, meeting expected results in terms of time, cost, scope, and quality. The diagnosis identified issues in the management of civil engineering projects at the Civil Aviation Authority, which allowed the identification of improvement opportunities and guided the structuring of the designed hybrid methodology. This methodology integrates elements of traditional, agile, and collaborative methodologies, following the guidelines presented in the PMBOK 6th edition, to effectively meet the needs of the entity's project management office. The work culminates with an implementation plan of the structured methodology, which includes activities such as socialization and induction of new concepts, training, and practical workshops with all professionals involved. These activities are carried out in accordance with the strategic criteria of the Civil Aviation Authority and the availability of necessary resources.
Keywords
Aeronáutica civil Colombiana, Gestión de proyectos de obras civiles, Plan de implementación de la metodología, Management of civil engineering projects, Implementation plan of the methodology, Colombian Civil Aviation Authority
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