Análisis financiero del veto comercial impuesto a Huawei por parte de Estados Unidos en 2019
dc.contributor.advisor | Aponte Vasilescu, Jorge David | |
dc.contributor.author | Yory Mina, Álvaro Hernán | |
dc.date.accessioned | 2025-01-31T14:51:33Z | |
dc.date.available | 2025-01-31T14:51:33Z | |
dc.date.issued | 2025 | |
dc.description.abstract | En marzo del 2018 la economía mundial se ve enfrentada a la guerra comercial entre Estados Unidos y la República Popular de China. Este conflicto se caracteriza en primer lugar por la “política proteccionista del presidente norteamericano Donald Trump y en segundo lugar por el expansionismo agresivo pero proteccionista en el interior de Pekín” (Universidad Externado de Colombia, s.f.). De acuerdo con el U.S. DEPARMENT OF THE TREASURY, “el déficit (de EE. UU) en el año fiscal 2018 fue de 779 mil millones de dólares,113 mil millones de dólares más que en el año fiscal anterior” (U.S. DEPARTMENT OF THE TREASURY, 2018). Esta caída de la economía norteamericana de la mano de un incremento del desempleo del 5.8% en el 2008, sentaron las bases del intento de configuración de un nuevo orden económico mundial, dada la apuesta del liderazgo de las industrias claves mundialmente, principalmente la tecnología, por parte de China. Lo expuesto anteriormente, indica que esta guerra comercial ha sido un conflicto de múltiples capas puesto que, en marzo del 2018, EE. UU impuso aranceles cercanos a los US$ 250.000 mil millones a productos provenientes de China; la respuesta del gigante asiático fue gravar arancelariamente los productos americanos en US$110.000 millones junto con una devaluación del yuan en 1,4% “superando la barrera psicológica de las 7 unidades por dólar” (Universidad Externado de Colombia, s.f.), lo que indicaría una guerra de divisas. Este trabajo de investigación analiza el impacto del veto comercial impuesto por Estados Unidos a Huawei en el 2019, en el contexto de la guerra comercial entre Estados Unidos y China. Se examina la afectación en la rentabilidad de esta multinacional, razón por la cual se parte de indicadores financieros claves en pro de determinar el impacto directo y a largo plazo del veto en la compañía. | |
dc.description.abstracteng | In March 2018, the world economy is faced with the trade war between the United States and the People's Republic of China. This conflict is characterized firstly by the “protectionist policy of North American President Donald Trump and secondly by the aggressive but protectionist expansionism within Beijing” (Universidad Externado de Colombia, s.f.). According to the U.S. DEPARMENT OF THE TREASURY, “the (US) deficit in fiscal year 2018 was $779 billion, $113 billion more than the previous fiscal year” (U.S. DEPARTMENT OF THE TREASURY, 2018). This decline in the North American economy, accompanied by an increase in unemployment of 5.8% in 2008, laid the foundations for the attempt to configure a new world economic order, given the commitment of the leadership of key industries worldwide, mainly technology, by China. The above indicates that this trade war has been a multi-layered conflict since, in March 2018, the United States imposed tariffs close to US$250,000 billion on products from China; The response of the Asian giant was to impose tariffs on American products of US$110,000 million along with a devaluation of the yuan by 1.4%, “overcoming the psychological barrier of 7 units per dollar” (Universidad Externado de Colombia, s.f.), which would indicate a currency war. This research work analyzes the impact of the trade veto imposed by the United States on Huawei in 2019, in the context of the trade war between the United States and China. The impact on the profitability of this multinational is examined, which is why key financial indicators are used to determine the direct and long-term impact of the veto on the company. | |
dc.format.extent | 78 p. | |
dc.format.mimetype | application/pdf | |
dc.identifier.uri | https://vitela.javerianacali.edu.co/handle/11522/4373 | |
dc.language.iso | spa | |
dc.publisher | Pontificia Universidad Javariana Cali | |
dc.publisher.faculty | Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas | |
dc.rights.accessrights | http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 | |
dc.rights.creativecommons | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ | |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | |
dc.subject | Veto comercial | |
dc.subject | Indicadores financieros | |
dc.subject | Rentabilidad | |
dc.subject | Mercado | |
dc.subject | Comercio | |
dc.subject | Trade ban | |
dc.subject | Financial Indicators | |
dc.subject | Profitability | |
dc.subject | Market | |
dc.subject | Trade | |
dc.thesis.discipline | Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas. Finanzas | |
dc.thesis.grantor | Pontificia Universidad Javeriana Cali | |
dc.thesis.level | Pregrado | |
dc.thesis.name | Profesional en Finanzas | |
dc.title | Análisis financiero del veto comercial impuesto a Huawei por parte de Estados Unidos en 2019 | spa |
dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | |
dc.type.local | Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado | |
dc.type.redcol | https://purl.org/redcol/resource_type/TP |
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