Browsing by Subject "Supply chain"

Now showing 1 - 3 of 3
  • Thumbnail Image
    Item
    Diseño de un sistema de control de inventarios de materia prima de una empresa manufacturera de empaques
    (Pontificia Universidad Javariana Cali, 2024) Saavedra Salazar, Luis Enrique; Aragón Medrano, Carlos Felipe; Rosas Ospina, José Andrés
    Esta propuesta tiene como objetivo ilustrar un sistema de control de inventarios para materias primas en una empresa manufacturera de empaques, actualmente la compañía cuenta con dos líneas de producción; una línea de empaques fabricados en cartón y otra enfocada en empaques fabricados en pulpa, en el cual las compras son definidas por el departamento de mercadeo y se realizan 100% bajo la demanda estimada, estos cálculos de demanda no siempre están acertados por los modelos de producción de la compañía, las cuales son ¨Make to Stock” y “Make to Order”, se puede decir que se maneja un sistema híbrido de producción basado en la demanda y en las compras por fuera del Pronóstico, lo que hace muy impredecible la demanda al momento de fabricar para atender órdenes (MTO), esto ha causado altos niveles de inventario en referencias que no tienen una buena rotación y desabastecimiento continuo en referencias que tienen una demanda constante, por este motivo el diseño del sistema de control de inventario que se propone, tiene la finalidad de administrar de manera idónea los inventarios de la empresa, puesto que buscan minimizar los costos del capital de trabajo y adecuar el nivel de servicio al estándar establecido. En este proyecto se desarrolló el sistema de control de inventario para mejorar el manejo de materias primas, estableciendo los lineamientos para la creación y depuración de cada código de artículo (SKU), garantizando el cumplimiento de los requisitos establecidos por la compañía y creando políticas de inventario óptimo para administración de portafolio. Actualmente la empresa cuenta con más de 2500 SKU’s activos.
  • Thumbnail Image
    Item
    Diseño de una red de suministro multicliente en una empresa del sector lácteo del Valle del Cauca
    (Pontificia Universidad Javeriana Cali, 2025) Meneses Rosero, John Alexander; Bermúdez Martínez, Rodrigo; Pantoja Díaz, Jonny Jair
    El presente proyecto se enfoca en el diseño de una red de suministro multi-eslabón y multi-cliente utilizando modelos de Programación Lineal Entera Mixta para una empresa del sector lácteo. El objetivo principal fue determinar la configuración más eficiente de la red, incluyendo la decisión de apertura de centros de acopio y centros de distribución, así como la definición de los flujos de productos entre estos eslabones. Se minimizó el costo logístico total, que abarca costos fijos de operación de instalaciones y costos variables de transporte, al mismo tiempo que se garantiza el cumplimiento de la demanda de los clientes. El proyecto analiza las interdependencias entre las decisiones estratégicas de infraestructura y las decisiones tácticas de flujo de productos. Para ello se aplicó herramientas de modelado y técnicas de optimización para proporcionar una hoja de ruta clara y aplicable para la configuración de la cadena de suministros, mejorando así la eficiencia operativa, la competitividad y la resiliencia frente a las fluctuaciones del mercado.
  • Thumbnail Image
    Item
    Mejorando la atención oncológica ambulatoria de la Clínica Rey David con lean healthcare
    (Pontificia Universidad Javeriana Cali, 2025) Fajardo Muñoz, Verónica Angélica; Ledesma Rendón, Katherine Andrea; Ossa Calderón, Julián Fernando
    Las empresas del sector salud se enfrentan continuamente a cambios en la normatividad y en las necesidades de los pacientes, lo cual les exige establecer metodologías de mejora continua para lograr altos estándares de servicio y sostenibilidad financiera. Entre los servicios ofrecidos por las clínicas está el de oncología ambulatoria, el cual permite suministrar tratamiento a pacientes con cáncer y otras enfermedades. Es de alta importancia garantizar la continuidad de los ciclos de aplicación de los tratamientos y la calidad de la atención al paciente en consideración con su sintomatología, además del impacto de los altos costos de los medicamentos. El presente trabajo analiza las situaciones problémicas del servicio de oncología ambulatoria que afectan su desempeño y a partir de la aplicación de la metodología lean healthcare se desarrollan soluciones que permiten reducir desperdicios. Como resultado se logra mejorar el abastecimiento de medicamentos y el proceso de programación de pacientes reduciendo el porcentaje de inasistencias, es decir, mejorando el cumplimiento a los ciclos de aplicación del tratamiento para los pacientes.