Maestría en Mercadeo
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Browsing Maestría en Mercadeo by Subject "Brand positioning"
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Item Plan de mercadeo cooperativa de profesionales Sanitas(Pontificia Universidad Javeriana Cali, 2020) Cavallazzi Cruz, María Andrea; Marcazzo Velásquez, GiuseppinaLas Cooperativas son empresas económicas que persiguen dentro del régimen cooperativo, promover la cooperación para mejorar las condiciones económicas, sociales y culturales de los asociados y sus familiares; para tal fin deben desarrollar políticas de cooperación y de asistencia con otras cooperativas. El objetivo general del presente trabajo es diseñar un plan de mercadeo para la Cooperativa de profesionales Sanitas en el cual se consideran las estrategias y acciones, que se implementarán para el logro de los objetivos de rentabilidad y posicionamiento de la cooperativa al cierre del año 2020. Para cumplir con este objetivo fue necesario realizar un diagnóstico externo e interno de la cooperativa de profesionales Sanitas, caracterizar los clientes, definir el direccionamiento estratégico y elaborar el plan de acción estratégico, así como los recursos a considerar, acompañados de los recursos a invertir. El presente plan se soporta en investigaciones de mercado que se llevaron a cabo con los asociados, relacionadas con: 1. Encuesta de calidad del servicio prestado a los asociados SERVQUAL; 2. Resultados de investigación anteriores llevadas a cabo por la cooperativa, 3. Información documental. En las dos primeras investigaciones se recurrió a los asociados actuales de la Cooperativa de Profesionales Sanitas y la tercera investigación corresponde a información secundaria proporcionada por la gerencia de la cooperativa. Los principales resultados de la Cooperativa de Profesionales de Sanitas muestran que para lograr su posicionamiento se deben implementar estrategias de innovación, mejoramiento de servicio, nuevos productos, personalización y relacionamiento.Item Plan de mercadeo empresa Cintandina S.A.(Pontificia Universidad Javeriana Cali, 2023) Sánchez Mellizo, Katherine; Arango Mejía, Carlos JavierActualmente en Colombia el sector manufacturero en especial el de fabricación de cinta adhesivas afronta una situación difícil, debido a la fuerte competencia que se encuentra en el mercado, por la facilidad de importar contenedores de carga suelta con cualquier cantidad de productos, por lo anterior y como resultado de esta situación los fabricantes de cintas adhesivasdeben modificar sus estrategias de producción y comercialización. Por otro lado, la fluctuación que ha tenido el dólar, ha generado que el costo final de importación de la materia prima sea de dos dígitos en los últimos 10 años, esta situación ha tenido un impacto importante en CINTANDINA S.A. debido a que los insumos de fabricación se compran en el exterior, más la posición de la cinta dentro del mercado donde se cataloga por ser la más costosa, y por último como consecuencia, la empresa se ve enfrentada aumentar el costo de fabricación y el precio de venta del producto, obteniendo como resultado que las cintas quedan por encima de los precios ofrecidos por la competencia para el sector industrial. El objetivo general de este estudio es diseñar un plan de mercadeo para la empresa CINTANDINA S.A., se basa en una investigación de tipo descriptivo con una orientación cualitativa, en el cual se obtuvo información primaria sobre la importancia de la cinta en los procesos de empaque, acerca del valor que tiene, en cuanto a la relación entre el vendedor y el cliente, en referencia a los servicios adicionales, al alcance de la tecnología y las tendencias para estar a la vanguardia y así poder entregar una oferta acorde a los requerimientos del cliente. Inicialmente se tomó la base de datos de clientes actuales y principales de CINTANDINA S.A.donde se realizaron entrevistas no estructuradas, cuyos resultados fueron interpretados a través de la herramienta Atlas. Ti, se tuvieron algunas entrevistas informales con los directivos de la empresa para obtener información más detallada; también se utilizaron fuentes secundarias provenientes de documentos internos de la empresa, informes varios para construir los entornos y libros consultados sobre el tema de.mercadeo. Con el presente trabajo de grado, se buscan posibles soluciones que ayuden a mejorar el posicionamiento de la marca en el sector industrial puesto que es el de mayor impacto para la compañía porque genera el 80% de la facturación. Dado lo anterior, se pretende que, a partir de la identificación y la creación de valor desde una óptica industrial, operativa y comercial; se logren 18mejores niveles de eficiencia y por tanto un aumento en la competitividad, para ser una compañía sostenible en el tiempo a pesar de los cambios del mercado, el comportamiento de compra de los clientes y de las nuevas tendencias.Item Plan de mercadeo para aumentar la ocupación del Centro de Eventos Valle del Pacífico (CEVP)(Pontificia Universidad Javeriana Cali, 2026) González Hurtado, Gissell; Cortés Muñoz, Nini Johanna; Arias Esquivel, Blanca LeiderEl presente trabajo tuvo como objetivo diseñar un plan de mercadeo para aumentar la ocupación del Centro de Eventos Valle del Pacífico (CEVP), a partir del análisis de su entorno, el comportamiento del mercado y la evaluación de sus estrategias comerciales actuales. La investigación surgió ante la necesidad de fortalecer la competitividad del recinto frente a una industria MICE cada vez más dinámica, caracterizada por mayores exigencias de los clientes, nuevos competidores y procesos de captación de eventos de mediano y largo plazo. La investigación se desarrolló bajo un enfoque mixto y de alcance descriptivo. Inicialmente se realizó un diagnóstico estratégico mediante herramientas como PESTEL, DOFA y benchmarking, complementado con el análisis de información institucional y fuentes secundarias del sector. Posteriormente, se analizaron las necesidades y preferencias de los clientes a partir de encuestas de satisfacción, entrevistas y observación participante, permitiendo identificar oportunidades de mejora en la gestión comercial, la segmentación de mercados y la propuesta de valor del CEVP. Los resultados evidenciaron fortalezas asociadas a la infraestructura, capacidad instalada y reconocimiento del recinto; sin embargo, también permitieron identificar una alta dependencia de canales comerciales tradicionales, oportunidades de fortalecimiento en la comunicación y el posicionamiento, así como la necesidad de consolidar estrategias de fidelización, automatización comercial y prospección de nuevos mercados. Con base en los hallazgos obtenidos, se formuló un plan de mercadeo estructurado en estrategias de segmentación, administración de canales, captación de nuevos mercados, política de precios, comunicación, transformación digital e indicadores de seguimiento, acompañado de un presupuesto de implementación para el primer año. La propuesta plantea como meta incrementar la ocupación del recinto del 35 % al 45 % durante un periodo de doce meses, mediante acciones orientadas principalmente al mercado corporativo, asociativo y gubernamental. Se concluye que el plan de mercadeo constituye una herramienta estratégica para fortalecer el posicionamiento del CEVP, mejorar la eficiencia de su gestión comercial y contribuir al incremento de su ocupación, estableciendo una hoja de ruta para consolidar su competitividad dentro de la industria de reuniones.