Maestría en Finanzas
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Browsing Maestría en Finanzas by Author "Aponte Vasilescu, Jorge David"
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Item Diseño e implementación de indicadores clave de desempeño (KPI) para el Benemérito Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Palmira(Pontificia Universidad Javeriana Cali, 2025) Ángel Aladino, Jorge Hernando; Riascos Villarreal, Héctor Fabio; Aponte Vasilescu, Jorge DavidEl Benemérito Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Palmira presenta limitaciones en la gestión debido a la ausencia de indicadores clave de desempeño (KPI) que permitan monitorear, evaluar y mejorar continuamente en la operación. La consultoría tiene como objetivo diseñar e implementar un sistema de KPI atemporales para Bomberos Palmira con el objetivo de mejorar la eficiencia operativa, fortalecer la rendición de cuentas y optimizar el uso de los recursos. La consultoría desarrolló dos metodologías complementarias: la primera consiste en estructurar fuentes de información necesarios para construir KPI’s mediante consultas en SQL que integren los datos relevantes en SAPBO. Estas consultas generan sabanas de datos consolidadas, sobre las cuales se aplican fórmulas y cálculos adicionales para obtener el KPI y hacer su respectiva medición. La segunda metodología guía en la formulación de KPI’s a través de un proceso estructurado que inicia con la identificación de objetivos, factores críticos de éxito, seguidamente se formulan los KPI’s aplicando los criterios SMART, se establecen las líneas base y metas, se asignan los responsables y fuentes de información y finalmente se implementa un sistema de monitoreo a través de Excel Power Pivot que permite el seguimiento al cumplimiento de los KPI’s y facilita la toma de decisiones. Entre los resultados más importantes son los tres KPI’s atemporales de ingresos, gastos e inversión por centro de operación que permiten evaluar de forma dinámica su desempeño financiero desde el año 2019 hasta la actualidad. También se diseñaron indicadores de capacitación de personal operativo, con una implementación pendiente por falta de registros históricos. Sin embargo, quedó estructurada la base de datos para futura implementación de KPI’s. En conclusión, la consultoría provee una herramienta práctica y replicable para entidades con o sin ánimo de lucro que buscan integrar KPI’s, planeación estratégica, tecnología financiera y gestión basada en resultados a partir del SAP BO, siendo aplicada al contexto de Bomberos Palmira para fortalecer su sostenibilidad, eficiencia y capacidad institucional de respuesta.Item Estudio financiero de la empresa familiar Inversiones Inmobiliarias S.A.S, gobierno corporativo y creación de capital privado(Pontificia Universidad Javeriana Cali, 2024) Gómez de Diego, Zuly Day Ana; Aponte Vasilescu, Jorge DavidInversiones Inmobiliarias S.A.S es una empresa creada con el propósito de reorganizar el patrimonio familiar constituido hace aproximadamente 40 años. La finalidad de los propietarios es convertirla en una empresa familiar (Family Office) que, entre otras actividades, administre su propio fondo de inversión en Private Equity, con el objetivo de crecer y ser rentable en el mediano y largo plazo. El enfoque de este trabajo es realizar una evaluación a los estados e indicadores financieros desde el año 2021 hasta el cierre del 2023, luego sugerir un portafolio de inversiones que se ajuste a las necesidades de crecimiento económico de esta empresa familiar.Item Propuesta para la escisión del área de desarrollo de infraestructura de la cooperativa Coomeva(Pontificia Universidad Javeriana Cali, 2020) Orozco Cano, David Mauricio; Aguirre Mejía, Javier Fernando; Aponte Vasilescu, Jorge DavidEn la actualidad, La Cooperativa Coomeva cuenta con el área de infraestructura corporativa que se dedica a la realización de proyectos inmobiliarios que responden a las necesidades del mismo y, posteriormente, a la administración y mantenimiento en el tiempo de los bienes inmobiliarios. La experiencia en el desarrollo de proyectos inmobiliarios representa una gran oportunidad para crear la décimo octava empresa del Grupo Empresarial Cooperativo Coomeva, ya que como una unidad de negocio puede desarrollar la infraestructura que responda no sólo a las necesidades del grupo, sino también generando valor a los asociados por medio del desarrollo de programas de vivienda. El objetivo principal de este trabajo es, entonces, proponer la escisión del área de desarrollo de infraestructura de la Cooperativa Coomeva que se dedica a la construcción, adecuación y remodelación de bienes inmobiliarios para el Grupo Empresarial Cooperativo Coomeva. Se espera que la nueva empresa genere rentabilidad al grupo y bienestar a sus asociados a través del desarrollo, adquisición, participación y estructuración de proyectos inmobiliarios tanto para el Grupo Empresarial Cooperativo Coomeva como para los asociados. La nueva empresa, que llevará el nombre Coomeva Inmobiliaria, contribuirá a generar un mayor valor para la unidad de negocio escindida, y de manera inherente generaría un mayor valor para el Grupo Empresarial Cooperativo Coomeva. Este documento se inicia con el marco de referencia e historia de la escisión, seguido con la definición del problema actual por medio de la recopilación histórica de datos financieros de la Cooperativa Coomeva junto con una mirada al comportamiento de la economía colombiana. Adicionalmente, incluirá la evaluación financiera de cuatro escenarios posibles con los cuales se analizarán y se sugerirá cuál de ellos es el más favorable para la Cooperativa Coomeva; finalizando con conclusiones que lleven a tomar decisiones acertadas, rentables, eficientes y sostenibles en el largo plazo para la Cooperativa Coomeva.